Jak mieć szczęśliwsze miejsce pracy

Praca może być poważnym biznesem, ale koncentracja na zadaniach i celach nie musi wykluczać posiadania szczęśliwego miejsca pracy. Zadowoleni, produktywni i spełnieni pracownicy są kluczem do dobrego morale w firmie. Stwórz poczucie wspólnego celu, z kierownictwem i pracownikami pracującymi w tandemie w kierunku celów firmy i nagradzaj ludzi za osiągnięcia. Niekoniecznie trzeba wydawać dużo na nagrody i profity. Celem jest poinformowanie pracowników, że są cenni, co może pomóc w stworzeniu szczęśliwej atmosfery.

Wynajmowanie

Kiedy zatrudniasz nowych pracowników, przyprowadź ludzi na pokład, którzy pasują do Twojej kultury firmy i którzy są entuzjastycznie nastawieni do celów i misji firmy. Oceniaj osobowość potencjalnego pracownika za pomocą testów przed zatrudnieniem i rozmów kwalifikacyjnych. Cechy osobowości takie jak optymizm, zaradność i radość mogą pomóc w stworzeniu płynnych relacji roboczych między współpracownikami. Ludzie, którzy często się uśmiechają, przyczyniają się do szczęśliwej atmosfery w miejscu pracy.

Nie używaj Micromanage

Pozwól pracownikom swobodnie podejmować decyzje i odpowiadać za ich pracę. Monitorowanie każdego posunięcia pracownika może powodować niezadowolenie, niskie morale i niską wydajność. Deleguj zadania i ufaj pracownikom, że są odpowiedzialni za ich ukończenie. Ludzie, którzy czują się doceniani i wykonują znaczącą pracę, przyczyniają się do szczęśliwego miejsca pracy.

Porozumiewanie się

Pozostaw otwarte linie komunikacji między kierownictwem a pracownikami. Polityka otwartych drzwi umożliwia pracownikom zgłaszanie wątpliwości lub skarg, zanim staną się poważnymi problemami. Zaproponuj pracownikom możliwość zgłaszania sugestii dotyczących poprawy wydajności firmy i wyjaśnienia, że ​​sugestie będą brane pod uwagę. Bądź możliwie najbardziej przejrzysty, jeśli chodzi o cele firmy i inicjatywy, aby zapobiec szerzeniu się plotek i spekulacji w biurze.

Elastyczność

Pracownicy są coraz bardziej zaniepokojeni równowagą między życiem zawodowym a prywatnym, a firmy oferujące elastyczność w zakresie organizacji pracy często znajdują wyższy poziom satysfakcji wśród pracowników. Jeśli jest to właściwe, rozważ możliwość zaoferowania pracownikom elastycznych godzin pracy, podziału pracy, czasu wolnego na udział w imprezach rodzinnych lub możliwość pracy w domu w niektóre dni.

Nagrody

Podczas gdy podwyżki i premie są tradycyjnymi sposobami nagradzania pracowników i nie należy ich przeoczyć, istnieją inne sposoby pokazania pracownikom, że są doceniane. Świętowanie osiągnięć pracownika może być tak proste, jak zwykłe blurbowanie w biuletynie firmowym lub notatce od kierownika dziękującej osobie za dobrze wykonaną pracę. Nagradzaj pracowników za dobre wyniki z dodatkowym dniem wolnym lub świętuj ukończenie projektu z obiadem firmowym.

Baw się dobrze

Ludzie ciężko pracują, a kilka beztroskich chwil może pomóc w złagodzeniu napięcia, rozładowaniu stresu i stworzeniu szczęśliwej atmosfery. Raz w miesiącu organizuj imprezę dla każdego pracownika, który ma urodziny w tym miesiącu, wraz z ciastem i lodami. Weź biuro na kręgle lub do kina raz w miesiącu. Oferta nieformalnego śniadania raz w tygodniu. Połóż tablicę ogłoszeń w pokoju gościnnym z zabawnymi zdjęciami i dowcipami. Pracuj ciężko, aby Twoi pracownicy uśmiechali się i śmiali, a nagrodzą Cię szczęśliwym miejscem pracy.