Jak napisać 90-dniowy biznesplan

Kilka sytuacji może wyjaśniać potrzebę napisania biznesplanu koncentrującego się na konkretnym okresie 90 dni. Firma może wymagać zgody rady dyrektorów, aby zaangażować zasoby w określoną okazję - na przykład inicjatywa marketingowa wykraczająca poza normalny zakres działalności. Firma może potrzebować takiego planu do poparcia wniosku o pożyczkę. Właściciel nowej firmy może chcieć planu koncentrującego się na okresie rozruchu swojej firmy.

1.

Napisz opis firmy. Opowiedz historię tego, jak powstało i co robi. Podaj adres firmy i liczbę pracowników. Dodaj zdjęcia, jeśli pomogą opisać firmę.

2.

Opisz produkty lub usługi firmy. Powiedz czytelnikowi o funkcjach, które czynią je wyjątkowymi. Jeśli istnieje dział badawczo-rozwojowy, powiedz, co zrobił, aby stworzyć produkty lub usługi firmy i co robi w przyszłości.

3.

Opisz branżę firmy i segment, w którym działa. Omów konkurencję i strategię sprzedaży firmy. Jeśli powodem 90-dniowego planu jest skorzystanie z nowej możliwości marketingowej, opisz to w sekcji marketing planu biznesplanu.

4.

Wstaw streszczenia biograficzne zespołu zarządzającego i kluczowych pracowników. Podaj obowiązki każdej osoby w firmie, jego odpowiednie doświadczenie branżowe oraz podsumowanie jego wykształcenia i specjalnych szkoleń. Dołącz informacje o zewnętrznym profesjonalnym zespole wsparcia firmy księgowych, prawników i konsultantów.

5.

Uwzględnij prognozy finansowe obejmujące 90-dniowy okres, na którym koncentruje się specjalny biznesplan. Jeśli przyczyna planu jest specjalna szansa sprzedaży, pokaż swój wpływ na przychody, koszty i zysk netto firmy. Jeśli plan wspiera wniosek o pożyczkę, pokaż zdolność firmy do obsługi długu.

6.

Załącz załącznik zawierający dokumenty, plany lub zdjęcia, które odnoszą się do przyczyny 90-dniowego biznesplanu.

Rzeczy potrzebne

• Nie dotyczy

Wskazówka

• Zaangażuj swoich księgowych w przygotowanie prognoz finansowych.