Ewolucyjny rozwój zarządzania łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw jako koncepcja istnieje dopiero od początku XXI wieku. Podczas gdy elementy SCM istniały w całej historii biznesu, holistyczny, oparty na współpracy system SCM tego nie zrobił. Zasadniczo jest to wspólny wysiłek partnerów dystrybucyjnych, który obejmuje logistykę, transport i dystrybucję.

Łańcuch dostaw

Aby zrozumieć ewolucję zarządzania łańcuchem dostaw, pomaga zrozumieć, czym właściwie zarządzany jest "łańcuch dostaw". Łańcuch dostaw lub kanał dystrybucji jest łańcuchem firm zaangażowanych w pozyskiwanie produktów od oryginalnych do końcowych. Producenci, hurtownicy, detaliści i konsumenci są czterema typowymi członkami łańcucha dostaw. Przed rozpoczęciem łańcucha dostaw każda z tych organizacji zajmowała się jedynie pozyskiwaniem najlepszej dla siebie oferty. W systemie SCM każdy z trzech uczestników kanału biznesowego postrzega siebie jako partnerów w uzyskaniu jak najlepszej wartości dla konsumentów.

Koncentracja na sprzedaży i dystrybucji

Zarządzanie łańcuchem dostaw jest czasem postrzegane jako ewolucja dystrybucji, chociaż naprawdę integruje wiele elementów biznesowych. Historycznie producenci, dystrybutorzy i sprzedawcy detaliczni byli najbardziej zainteresowani wytwarzaniem lub nabywaniem towarów po przystępnych cenach, sprzedając je do następnego etapu łańcucha i transportu towarów. Na przykład producent po prostu robił towary, sprzedawał je hurtownikom, a następnie transportował po sprzedaży. Hurtownicy trzymali inwentarz, sprzedawali go sprzedawcom detalicznym i transportowali zgodnie z wymaganiami. Detaliści nabyli towary, przeprowadzili inwentaryzację i promowali produkty dla konsumentów.

Ewolucja technologiczna

Główna ewolucja w zarządzaniu łańcuchem dostaw opierała się na opracowywaniu oprogramowania dla łańcucha dostaw. Programy te umożliwiają partnerom synchronizację systemów komputerowych za pomocą elektronicznej wymiany danych. Dzieląc się danymi magazynowymi i poziomami uzupełniania, kupujący i sprzedający mogą zautomatyzować procesy zamawiania i dystrybucji. Program magazynowy sklepu detalicznego może ostrzec hurtownika o dystrybucji nowych produktów, gdy zasoby osiągną minimalny próg.

Zarządzanie logistyczne

Zarządzanie łańcuchem dostaw jest również znane jako firma zajmująca się dystrybucją i logistyką. Logistyka to planowanie i koordynacja przepływu informacji i towarów w ramach kanału dystrybucji. Oprócz dzielenia się informacją komputerową kluczowe znaczenie ma planowanie najbardziej efektywnych i wydajnych systemów transportu i dystrybucji. W niektórych przypadkach firmy współpracują nawet z niekonkurującymi firmami, aby dzielić przestrzeń ciężarówek lub koordynować dystrybucję współdzielenia w celu obniżenia kosztów. Odpowiedzialność za środowisko stała się również synonimem efektywnego transportu, ponieważ populacje sprawiają, że firmy ponoszą odpowiedzialność za ilość zanieczyszczeń, które ich ciężarówki wprowadzają do powietrza.