Jak napisać ofertę biznesową na szkolenie w zakresie zarządzania

Pisanie propozycji biznesowej dotyczącej szkoleń z zakresu zarządzania zazwyczaj stanowi podstawę do rozwoju pracowników i opisuje obecne luki w wydajności, pożądane cele nauczania i docelowych odbiorców dla.programu. Aby uzyskać niezbędne zatwierdzenia i środki finansowe potrzebne do opracowania i dostarczenia szkolenia, musisz wyraźnie wyartykułować problem i sposób, w jaki szkolenie menedżerskie zapewnia rozwiązanie.

Przeprowadzanie analizy potrzeb

Zanim napiszesz propozycję biznesową dotyczącą szkoleń z zarządzania, musisz ustalić, które obszary wymagają rozwoju w Twojej firmie. Możesz na przykład sprawdzić wskaźniki operacyjne, w tym koszty, współczynniki ścieranie i morale pracowników. Możesz także przeprowadzać przeglądy swoich menedżerów na poziomie 360 ​​stopni, aby dowiedzieć się, jak są postrzegani przez przełożonych, podwładnych i rówieśników. Ta działalność może ujawnić braki w planowaniu, motywowaniu, delegowaniu i dyscyplinowaniu. Użyj tych konkretnych przykładów w swojej propozycji, aby stworzyć poczucie pilności i kontekstu.

Projektowanie programu szkolenia

Twoja propozycja powinna określać tematy, które zamierzasz uwzględnić w proponowanym programie szkoleniowym w zakresie zarządzania. Zazwyczaj programy szkoleniowe umożliwiają menedżerom rozpoznanie ich obowiązków, zarządzanie różnymi typami struktur raportowania, ustalanie realistycznych i mierzalnych celów, zapewnianie konstruktywnych informacji zwrotnych, skuteczne komunikowanie się, ułatwianie spotkań, rozumienie stylów przywództwa i wiedzieć, kiedy korzystać z każdego z nich oraz efektywnie szkolić pracowników. Kompleksowe programy zarządzania zazwyczaj zapewniają możliwość uczestniczenia w zabawach fabularnych, które pozwalają uczestnikom ćwiczyć wytyczenie jasnego kierunku, przekazanie przekonującej wizji i zapobieganie wycofywaniu pracowników. Innymi wydarzeniami szkoleniowymi mogą być odnoszący sukcesy liderzy mówiący o swoich technikach zarządzania w złożonych, dynamicznych i globalnych środowiskach.

Proponowanie alternatyw

Pisząc propozycję biznesową dotyczącą szkolenia w zakresie zarządzania, należy podać kilka alternatywnych sposobów radzenia sobie z różnymi stylami uczenia się. Na przykład możesz zaproponować całoroczny program z samooceną, podcastami, instruktażami wideo, wykładami na żywo i grami symulacyjnymi. Zidentyfikuj dostawców, którzy mogą zapewnić szkolenie swoim odbiorcom po przystępnej cenie lub zaplanować samodzielne nauczanie. Twoja propozycja powinna zawierać oferty i rabaty dla dużej liczby uczestników, jeśli dotyczy. Planuj gromadzić opinie i zapewniać, że wszystkie szkolenia są zgodne z celami Twojej firmy. Możesz także wziąć pod uwagę różne modele szkoleniowe. Na przykład możesz wyszkolić kilka osób do szkolenia innych menedżerów, zamiast zatrudniania instruktorów do szkolenia całej kadry kierowniczej.

Wybór formatu

Po dokładnym przygotowaniu rozpocznij tworzenie dokumentu, wybierając format, taki jak list lub plan, dla swojej propozycji. Zdecyduj, którego użyć w zależności od tego, kto to zrobi. Zajęty kierownictwo może docenić prosty jednostronicowy opis twojego wniosku, podczas gdy zarząd może wymagać więcej szczegółów przed zatwierdzeniem. Kolejną kwestią jest koszt. Wprowadzenie na szeroką skalę programu szkoleniowego w zakresie zarządzania zazwyczaj wymaga większej kontroli niż propozycja jednego lub dwóch kursów dla kilku menedżerów. Twoja propozycja powinna również określać warunki wstępne do uczestnictwa w szkoleniu, proponowany czas trwania szkolenia, cele nauczania, program i wstępny budżet. Po przygotowaniu propozycji sprawdź jej pisownię, błędy gramatyczne i inne błędy, zanim prześlesz ją do przełożonych do zatwierdzenia.