Zrozumienie analizy SWOT

Analiza SWOT jest jednym z najczęściej używanych narzędzi do planowania nowej działalności lub tworzenia nowego planu strategicznego w ustalonej firmie. Akronim oznacza mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia - mocne i słabe strony mierzą wewnętrzne cechy firmy, a szanse i zagrożenia dotyczą zewnętrznych czynników, z którymi zmaga się Twoja organizacja. Analiza SWOT zwykle rozpoczyna się od sesji burzy mózgów z udziałem kluczowych członków zespołu. Napisz sugestie grupy na dużym notatniku lub tabliczce do czyszczenia na sucho.

Silne strony

Mocna część analizy SWOT obejmuje zasoby organizacji. Może to obejmować posiadanie odpowiedniego kapitału, wysoko wykwalifikowanego wysoko wykwalifikowanego personelu, określonego dobra lub usługi, które oferujesz, unikatowej dla Twojej branży lub dobrej reputacji wśród klientów i potencjalnych klientów. Dostęp do kredytu jest ważną siłą, szczególnie dla przedsiębiorcy, który właśnie rozpoczyna działalność gospodarczą.

Słabości

Analiza SWOT również wymaga rzetelnej oceny słabości Twojej organizacji. Są to czynniki wewnętrzne w twojej firmie, które wymagają poprawy. Uchybienia mogą obejmować zadłużenie, brak kapitału lub wysoką rotację pracowników. Jeśli pracujesz w handlu detalicznym lub w gastronomii lub restauracji, słabość może obejmować słabą lokalizację. Jeśli Twoja placówka jest zaniedbana i wymaga naprawy, jest to po stronie słabości analizy.

Możliwości

Ta kategoria obejmuje wydarzenia zewnętrzne, które są lub mogą być korzystne dla Twojej firmy. Twój konkurent, który zakończył działalność, jest okazją, by zwabić tych klientów do twojego sklepu. Jeśli prowadzisz restaurację i otwierasz nowe centrum życia mieszanego, oferuje on niski czynsz i większy dostęp do klientów, dlatego warto wziąć to pod uwagę. Czasami możesz wykorzystać okazje do rozwiązania słabych stron. Jeśli twoja obsługa klienta skorzystałaby na posiadaniu dwujęzycznego personelu i masz szansę na szkolenie pracowników z niewielkimi kosztami, jest to sposób na zaradzenie słabości z szansą.

Zagrożenia

Zagrożenia są czynnikami zewnętrznymi, które mogą negatywnie wpłynąć na twoją organizację. Czasami nie możesz przewidzieć zagrożeń, ale możesz podjąć wysiłek, zwracając szczególną uwagę na trendy w branży. Jeśli masz mało środków na płynność, może dojść do recesji i zniszczenia twojego biznesu - to poważne zagrożenie. Jeśli prowadzisz ośrodek wypoczynkowy, niebezpieczna jest niebezpieczna pogoda przybrzeżna, która może zniszczyć twój budynek. Identyfikacja zagrożeń z góry daje możliwość ich udaremnienia. W przypadku złej pogody niszczącej Twój biznes, możesz mieć pewność, że masz dużo ubezpieczenia od katastrofy. Minimalny wzrost płac jest wydatkiem łatwo przyswajanym przez korporację, ale może stanowić poważne zagrożenie dla budżetu małej firmy.