Co stanowi dobry biznesplan?

Biznesplan jest planem działania firmy. Firma często potrzebuje biznesplanu, zanim będzie mogła pożyczyć pieniądze z banku. Dobre plany są zazwyczaj bardzo szczegółowe i zawierają informacje na temat wszystkich aspektów działalności, w tym branży, marketingu, finansów, personelu i różnych procedur operacyjnych. Są specyficzne, przekazują wszystkim pracownikom firmy i wymagają zaangażowania wszystkich.

Znaczenie

Dobre biznesplany powinny zawierać wszystkie informacje finansowe. Napisz szczegółowe informacje na temat wszystkich pożyczek i kiedy zostaną spłacone. Ponadto, podsumuj szczegóły dotyczące wyposażenia kapitałowego, które będzie używane i jak będzie ono amortyzowane. Przeprowadzić analizę progu rentowności, która szacuje, kiedy Twoja firma prawdopodobnie osiągnie zysk. Oprzyj swoją analizę progu rentowności na trzyletniej prognozie sprzedaży i zysków. Zaplanuj sprzedaż i zyski każdego miesiąca w pierwszym roku i co kwartał w latach dwa i trzy, zgodnie z Small Business Administration. Uwzględnienie wszystkich szczegółów finansowych w biznesplanie pozwoli ci określić, ile kapitału będziesz potrzebować do dalszego wzrostu.

Identyfikacja

Określ branżę, w której będziesz działać w swoim biznesplanie. Na przykład, jeśli jesteś w branży pojazdów rekreacyjnych (RV), określ, jakie typy pojazdów oferujesz i ich ceny. Wskaż, czy zaoferujesz pojazdy w cenie premium, czy pojazdy zdyskontowane i używane w niewielkim stopniu. Wyraźnie opisz, kto jest głównym konkurentem w Twojej branży według rynku. Zawodnicy będą się różnić, jeśli będziecie służyć w wielu miastach lub stanach. Porównaj swoje mocne i słabe strony z tymi konkurentami. Zidentyfikuj zalety każdego z konkurentów i zaplanuj, jak wykorzystasz te zalety. Na przykład możesz mieć o wiele bardziej wykwalifikowany dział napraw serwisowych niż większość konkurentów.

funkcje

Podkreśl szczegóły swojego zespołu kierowniczego i kierowniczego w planie biznesowym. Określ, w których obszarach funkcjonalnych masz największe doświadczenie. Dobry biznesplan dobrze identyfikuje mocne i słabe strony pracowników. Na przykład Twój zespół zarządzający może być bardzo zorientowany na inżyniera, ale nie ma doświadczenia marketingowego. Określ konkretne potrzeby związane z zatrudnianiem. Określ, kiedy musisz dodać personel. Określ, jakie kwalifikacje będziesz poszukiwać u wszystkich nowych pracowników.

Funkcjonować

Dobry lub skuteczny biznesplan firmy musi obejmować wszystkie plany sprzedaży i marketingu. Wiedza o tym, w jaki sposób wprowadzisz na rynek swoją firmę, znacznie przyspieszy Twój biznes. Wyjaśnij, czy będziesz przede wszystkim używać zewnętrznych lub wewnętrznych przedstawicieli handlowych i w których regionach oprzesz swoich menedżerów sprzedaży. Należy również podać szczegółowe informacje na temat planów reklamowych, takich jak ogłoszenia w czasopismach lub gazetach, kampanie direct mail, marketing internetowy lub reklamy radiowe i telewizyjne.

Rozważania

Dobry biznesplan będzie zawierał również szczegóły dotyczące działalności firmy. Twoja firma będzie działała dużo wydajniej, jeśli wiesz, jak będą działać różne działy i produkcja. Jednym ze sposobów zapewnienia bardziej wydajnego działania jest podjęcie decyzji o właściwej strukturze organizacyjnej. Na przykład, jeśli zdecydujesz, że funkcjonalna struktura organizacyjna działa najlepiej dla Twojej organizacji, umieść ją w planie biznesowym. Firmy posiadające takie struktury organizują działy według obszarów funkcjonalnych, takich jak marketing, finanse, księgowość oraz badania i rozwój.