Jak utworzyć korporację typu "non-profit" w ramach spółki założonej

Istnieje wiele mechanizmów, aby organizacja non-profit mogła uczestniczyć w świecie non-profit poprzez darowizny zasobów, talentów lub funduszy operacyjnych. Czasami jednak działalność firmy nastawiona na zysk dotyka społeczności organizacji non-profit i daje lepszą sposobność, aby firma lepiej angażowała społeczność w misję non-profit. W takich przypadkach utworzenie non-profit korporacji w ramach spółki o charakterze komercyjnym zapewnia największe korzyści wszystkim zaangażowanym. Kroki związane z włączeniem organizacji non-profit zależą od tego, co jest stosunkowo proste, ale zapewnienie odpowiedniej separacji między tymi dwoma firmami może być skomplikowane.

Wykonaj badania

Pierwszym krokiem w tworzeniu non-profit korporacji w ramach zysku jest zapewnienie, że jest to najlepszy kierunek dla firmy. Utworzenie organizacji non-profit powiązanej z firmą nastawioną na zysk oznacza, że ​​organizacja non-profit musi być wspierana przez for-profit. Może komplikować zarząd obowiązków powierniczych dyrektora. Z tego powodu wiele firm decyduje się na całkowicie odrębną fundację i pozwala jej działać samodzielnie. Alternatywnie, niektóre stany oferują niskoprofitowy status spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (L3C) dla zainteresowanych społecznie spółek nastawionych na zysk, które muszą gromadzić fundusze, np. Organizacje non-profit.

Stwórz spółkę zależną

Firma zależna to taka, która jest własnością firmy, a nie osoby lub grupy osób. Włącz nową spółkę zależną firmy nastawionej na zysk jako organizację non-profit, wymieniającą zysk jako właściciela firmy. Trzeba to zrobić zarówno na szczeblu stanowym, jak i federalnym. Na szczeblu stanowym korporacje non-profit przechodzą przez biuro prokuratora generalnego i zwykle otrzymują status natychmiast. Na poziomie federalnym wniosek o zwolnienie z podatku należy złożyć w urzędzie skarbowym. Może to potrwać od 90 dni do jednego roku, aby otrzymać zatwierdzenie.

Mianuj zarząd

Gdy organizacja non-profit jest własnością korporacji for-profit, przepisy IRS wymagają, aby zarząd miał zupełnie inny skład. Korzyści, jakie otrzymują członkowie zarządu korporacji w związku z ich obowiązkami, takie jak pensje i ubezpieczenie zdrowotne, są zakazane dla zarządów organizacji non-profit. Nowy zarząd i dyrektor wykonawczy nie mogą odpowiadać przed zarządem organizacji non-profit. Spółka zależna musi samodzielnie podejmować decyzje i wykonywać swoją misję. Pojawienie się zakłóceń może nie tylko narazić na szwank status organizacji nonprofit, ale może również zrazić potencjalnych darczyńców.

Oddzielne księgi główne

Dochód organizacji non-profit musi być oddzielony od dochodu firmy nastawionej na zysk. Wszelkie darowizny lub pomoc operacyjna, na przykład doradztwo, muszą być rozliczane tak, jakby były pomiędzy dwiema całkowicie odrębnymi spółkami. Otwórz nowe konta dostawców, aby obsłużyć nową organizację non-profit, nawet jeśli sprzedawcy mają długą historię zajmowania się działem nastawionym na zysk. Zarówno nadrzędna organizacja non-profit, jak i zależna organizacja non-profit powinny mieć osobne raporty o starzeniu i zasady zamówień zakupu.