Dlaczego dobre zarządzanie jest niezbędne w miejscu pracy?

Stephen Covey, autor książki "Siedem nawyków wysoce efektywnych ludzi", zachęca do korzystania z synergii w relacjach roboczych. Synergia to interakcja kooperacyjna, która skutkuje zwiększonym efektem, a dobre zarządzanie jest kluczowym elementem synergii. Na przykład, jeśli chcesz, aby Twoja mała firma odniosła sukces, potrzebujesz nie tylko wykwalifikowanych lub wyszkolonych pracowników, ale także dobrego menedżera. Dobry menedżer działa jak katalizator mobilizujący pracowników, wzmacniający ich umiejętności i ukierunkowujący te umiejętności, aby osiągnąć cele miejsca pracy.

Przekazywanie oczekiwań

Pracownicy muszą wiedzieć, czego się od nich oczekuje; posiadanie jasnych oczekiwań pomaga pracownikom dobrze wykonywać swoją pracę. Dobry menedżer przekaże jego oczekiwania i upewni się, że pracownicy je rozumieją. On również udostępni się pracownikom, aby mogli oni wyjaśnić wszelkie zamieszania, jakie mogą mieć.

Oferowanie wskazówek lub pomocy

Pracownicy zawsze mogą korzystać z przewodnictwa i przywództwa menedżera. Na przykład, jeśli jesteś właścicielem restauracji, wątpliwe jest, aby dzień pracy przebiegał sprawnie bez interwencji menedżera. Dobry menedżer będzie monitorował swoich pracowników podczas pracy i oferuje sugestie, jak wykonywać najbardziej efektywne i efektywne zadania. To z kolei może skutkować bardziej wykwalifikowanymi i pewnymi pracownikami. Również dobry menedżer będzie pracować ramię w ramię z pracownikami podczas nieoczekiwanego wzrostu w biznesie lub nieobecności pracownika.

Motywowanie i zachęcanie pracowników

Dobry menedżer wie, że pracownicy potrzebują motywacji, aby powtarzać pożądane zachowania i zachętę do osiągnięcia swoich celów. Menedżerowie mogą oferować zachęty do wyjątkowej wydajności jako sposób na motywowanie pracowników. Mogą organizować cotygodniowe spotkania, aby zachęcić pracowników do dążenia do swoich celów. Gdy pracownicy wiedzą, że ich menedżer dba o to, jak wykonują swoją pracę i czy odnieśli sukces, może to zmienić ich codzienny wysiłek.

Osiągnięcie obiektywnego osądu

Dobry menedżer będzie obserwował swoich pracowników, zbierał odpowiednie dane i obiektywnie oceniał pracowników, niezależnie od tego, czy istnieje związek osobisty. Jego zadaniem nie jest granie w ulubione lub zaprzyjaźnienie się ze wszystkimi. Nie jest rówieśnikiem swoich pracowników; on jest przywódcą. Jest tam po to, aby zidentyfikować mocne strony pracowników i pomóc im w ich budowaniu. Umiejętnie rozpoznaje obszary wymagające poprawy i jest w stanie zaoferować pracownikom pomocne rozwiązania, wspierając ich w razie potrzeby. Będąc sprawiedliwym i obiektywnym, kierownik zachowa morale pracowników, a także zyska szacunek i zaufanie.

Rozwiązywanie sporów

Skuteczny menedżer rozszerzy politykę otwartych drzwi na pracowników, umożliwiając jej słuchanie i współodczuwanie ze swoimi pracownikami w odniesieniu do sporów z innymi pracownikami. Potrafi oferować rozwiązania i pomagać pracownikom w ich wdrażaniu, a także może w razie potrzeby dyscyplinować pracowników. Jej autorytet i wskazówki mogą utrzymać pracowników w zespole.

Wzmocnienie pracowników

Dobry menedżer będzie starał się pomóc swoim pracownikom w pełni wykorzystać ich potencjał. Będzie zachęcał pracowników do udziału w szkoleniach lub możliwościach edukacyjnych. Będzie otwarty na pomysły i opinie swoich pracowników dotyczące pracy. Rozważy ich sugestie, które mogą pomóc poprawić pracę lub funkcje zawodowe. W odpowiedzi pracownicy mogą czuć się bardziej cenieni i zainwestować w swoje role.