Czynniki motywujące do pracy

Każdy pracownik ma inny zestaw czynników, który motywuje go do wykonywania swojej najlepszej pracy. Właściciele firm muszą zrozumieć, jakie są motywacje pracowników, aby skutecznie zarządzać i rozwijać firmę, która ma pełne wsparcie ze strony swoich pracowników. Pieniądze są często pierwszym czynnikiem, który przychodzi do głowy, ale odnoszący sukcesy przedsiębiorcy uznają to za tylko jedną część większego obrazu zachęt, które motywują pracowników do osiągania doskonałych wyników.

Nagroda finansowa

Wiele osób pracuje nad zapewnieniem mieszkań, żywności, ubrań i rozrywki dla siebie i swoich rodzin. Prace pozwalają ludziom żyć. Niektórzy pracownicy poświęcą więcej czasu i wysiłku, aby zwiększyć swoje wynagrodzenie poprzez podwyżki, premie lub promocje. Inni mogą z przyjemnością zaakceptować mniej konkurencyjny pakiet płac w zamian za wykonywanie pracy, która im odpowiada. Korzyści, takie jak opieka zdrowotna i pakiety emerytalne, mogą również pasować do tej kategorii. Koszt posiadania tych korzyści poza kontekstem pracy może być wygórowany. Utrzymanie tych korzyści motywuje wielu pracowników do pozostania w firmie i radzenia sobie w niej dobrze.

Satysfakcja osobista

Jednym z pierwszych punktów doradztwa dla większości ludzi jest robienie czegoś, co kochasz. Pracownicy, którzy cieszą się pracą, oczekują na pracę, pozostaną zaręczeni w ciągu dnia i okazują zaangażowanie w biznes. Nie każdy ma możliwość zaangażowania się w biznes, który jest absolutną pasją, ale właściciel firmy może zapewnić wsparcie w miejscu pracy, w którym pracownicy czują się doceniani i nagradzani. Tego rodzaju pozytywne środowisko pracy sprzyja lojalności zawodowej i utrzymuje pracowników w dobrej kondycji i motywacji.

Elastyczność

Zapewnienie pracownikom elastyczności w ich pracy może pomóc im utrzymać kontrolę i motywację. Czas pracy w trybie "flex-time" uwzględniający harmonogramy rodzinne, dni urlopu, dni wolne od pracy i opcję pracy z domu to potężne zachęty. Te profity można traktować jako bonusy dla pracowników, którzy spełniają określone cele lub oczekiwania. Elastyczne planowanie otwiera także możliwości zatrudniania dobrych pracowników, którzy nie mogą pracować w tradycyjnym 40-godzinnym tygodniu pracy w biurze z powodu rodziny lub z innych powodów. Pracownicy doceniają możliwość życia poza firmą. Wspieranie tego może być silnym motywatorem.

Wpływ

Pracownicy lubią wiedzieć, że to, co robią, ma pozytywny wpływ na ludzi i świat wokół nich. Może to być tak proste, jak przyniesienie uśmiechu klientowi poprzez sprzedaż modnej koszuli lub naprawienie problemu hydraulicznego w domu klienta. Skoncentruj się na swojej działalności, zapewniając najlepszą obsługę klienta. Zadowoleni klienci pomagają pracownikom cieszyć się i motywują ich. Nagroda za docenienie klientów może znacznie przyczynić się do tego, aby pracownicy byli codziennie zainteresowani ich pracą.

Uznanie

Wielu pracowników pracuje w względnej anonimowości. Uznanie pracowników za osiągnięcia, takie jak ukończenie dużego projektu, osiągnięcie celów sprzedażowych lub zapewnienie doskonałej obsługi klienta, może być ważnym czynnikiem motywującym. Ustal konkretne cele dla pracowników, do których należy dążyć i zaoferuj nagrody za ich dotarcie. Może to być w formie dobrego miejsca parkingowego na miesiąc, certyfikatu, premii, karty podarunkowej na obiad lub promocję. Niektóre firmy prowadzą spotkania, w których pracownicy są uznawani za dobrą pracę przed swoimi rówieśnikami. Może to pomóc zmotywować wszystkich pracowników firmy do dążenia do sukcesu.