Najlepsza i najgorsza taktyka dla małych firm

Nie ma ustalonego przepisu na sukces małego biznesu. Pewna strategia lub taktyka biznesowa może dobrze funkcjonować na jednym rynku, aw innym może zawieść. Chociaż nie jest możliwe zagwarantowanie rentowności, przestrzeganie pewnych najlepszych praktyk i unikanie strategicznych pułapek może zwiększyć szanse powodzenia.

Wykorzystywanie niszowych

Niszowy rynek jest specyficznym podzbiorem ludzi na większym rynku lub populacji. Jednym z najlepszych sposobów osiągania sukcesu przez małe firmy jest oferowanie wyspecjalizowanych produktów i usług, które wypełniają niewykorzystaną lub zaniedbaną potrzebę w ramach niszowego rynku. Na przykład, jeśli większość produktów na określonym rynku jest skierowana do mężczyzn, mała firma mogłaby skorzystać z projektowania produktów na tym rynku specjalnie dla kobiet, a następnie prowadzić kampanię marketingową skierowaną do kobiet. Skoncentrowanie się na niszy może pozwolić małej firmie na odróżnienie się od większych konkurentów.

Eksperci konsultingowi

Właściciele małych firm to często bardzo kreatywni i zaangażowani ludzie, którzy mają silne opinie na temat tego, co chcą robić. Jednak eksperci konsultingowi, tacy jak właściciele małych firm, którzy odnieśli sukces w przeszłości, mogą zwiększyć szanse powodzenia. Mentorzy mogą zapewnić praktyczną wiedzę i porady, które mogą skierować nowych właścicieli firm we właściwym kierunku.

Wskakiwanie bez planu

Jedną z najgorszych rzeczy, jakie może zrobić nowy właściciel firmy, jest wskoczenie do firmy bez poświęcania czasu na stworzenie biznesplanu lub stworzenie ogólnej strategii na sukces. Biznesplan to dokument określający misję, cele, produkty, usługi, strukturę organizacyjną i sytuację finansową firmy. Biznesplan służy jako rodzaj mapy drogowej do osiągnięcia sukcesu. Plan może pomóc właścicielom zabezpieczyć kredyty i uniknąć kosztownych błędów, takich jak uruchamianie produktów i usług, które nie mają wystarczającego popytu rynkowego, aby były opłacalne finansowo.

Obniżenie cen

Ceny cięcia to kolejna typowa taktyka biznesowa, która może być poważnym problemem. Kiedy biznes jest powolny, obniżanie cen może wydawać się logicznym sposobem na zwiększenie sprzedaży. Ale jeśli firma jest zbyt chętna, aby obniżyć ceny, może stworzyć niebezpieczny precedens. Niskie ceny i obniżki cen mogą sprawić, że klienci będą kwestionować jakość produktów i usług firmy. Może to doprowadzić do obniżenia cen i obniżenia kosztów, co może ostatecznie zaszkodzić jakości towarów i usług, niekoniecznie zwiększając zysk. Oferowanie towarów wyższej jakości po wyższych cenach jest sposobem, dzięki któremu firmy zwiększają zyski i unikają konkurowania z dużymi sieciami handlowymi i sieciami oferującymi najniższe ceny.