Dobre pytania do wywiadu, aby zapytać kandydatów na dyrektora wykonawczego

Jednym z najważniejszych zadań dla zarządu jest zatrudnienie wykwalifikowanego menedżera, aby ułatwić realizację misji i wizji organizacji. Przygotowanie do rozmowy z potencjalnym dyrektorem wykonawczym ma kluczowe znaczenie, aby zatrudnić najbardziej wykwalifikowaną osobę na tym stanowisku kierowniczym. Wywiad przeprowadzany w celu rekrutacji dyrektora wykonawczego trwa zazwyczaj godzinę, podczas którego zarząd pyta kandydata o cztery lub pięć skutecznych pytań.

Pytania dotyczące rozwiązywania problemów

Pytania dotyczące umiejętności rozwiązywania problemów mają na celu poznanie, w jaki sposób wnioskodawca radzi sobie z wymaganiami w miejscu pracy, jak podejść i rozwiązać problemy, czy planuje z wyprzedzeniem problemy, które mogą napotkać organizację i jak dobrze wykorzystuje dostępne zasoby w celu złagodzenia lub złagodzenia problemów. Przykładem pytania, które może rozwiązać problem, jest: Powiedz nam o czasie, w którym napotkasz problematyczną sytuację w swojej pracy. Jak sobie z tym poradziłeś?

Pytania dotyczące relacji

Dyrektor wykonawczy musi być dobrze połączony z agencjami rządowymi, a także agencjami profitowymi i non-profit. Musi też mieć doświadczenie w interakcji z mediami. Relacje te są ważne ze względu na charakter pracy dyrektora wykonawczego. Obejmują one: pozyskanie funduszy na projekt, stworzenie odpowiedniego wizerunku organizacji public relations oraz znalezienie możliwości dla organizacji. Przykład pytań o związek to: Z jakimi organizacjami współpracowałeś w swojej obecnej lub poprzedniej pracy, aby rozwinąć misję organizacji, w której pracujesz (ed)?

Pytania dotyczące przywództwa

Pytania dotyczące przywództwa mają na celu określenie zdolności wnioskodawcy do mentorowania pracowników i określania braków w umiejętnościach oraz słabych i mocnych stron personelu, szczególnie tych z najwyższego kierownictwa. Przykłady pytań dotyczących przywództwa obejmują: Jakie jest twoje przywództwo? Jakie jest twoje zaplecze kierownicze w zakresie zarządzania udanymi projektami? Jakie masz doświadczenie w pracy z planszą i jak zapewniłbyś sobie skuteczny związek z zarządem?

Pytania dotyczące zarządzania finansami

Dyrektor wykonawczy często jest odpowiedzialny za nadzorowanie budżetów i finansów w organizacji. Pytania dotyczące zarządzania finansami mają na celu ocenę zdolności wnioskodawcy do interpretowania budżetów, rozmieszczania funduszy z dyscypliną fiskalną i rozliczania się z akcjonariuszami w zakresie wykorzystania funduszy przez organizację. Przykładowe pytania to: Powiedz nam o swoim tle zarządzania finansami. Jak oceniasz kondycję finansową organizacji?

Strategiczne myślące pytania

Pytania dotyczące myślenia strategicznego oceniają umiejętności podejmowania decyzji przez wnioskodawcę w odniesieniu do konkretnej branży, do której się stosuje. Oznacza to, że musi on być w stanie wykazać się całkowitym zrozumieniem polityki, trendów i wydarzeń w branży. Przykłady pytań strategicznego myślenia to: Jakie udane strategie opracowałeś i wdrożyłeś w przeszłości? Co zrobiłbyś inaczej w tej organizacji? Jakie ważne zmiany wpływają na tę branżę i jak możemy z niej skorzystać?