Wpływ związków zawodowych

Wiele ogłoszeń o pracę na stanowiskach związanych z zasobami ludzkimi wskazuje, czy kandydat potrzebuje doświadczenia w zakresie stosunków pracy lub zarządzania zasobami ludzkimi w środowisku związkowym. Powodem jest to, że związek zawodowy znacząco wpływa na funkcje HR, a także na ogólną działalność firmy. Małe firmy, które są uzwiązkowione, mogą odczuć jeszcze większy wpływ ze względu na zaawansowany poziom wiedzy HR i funkcje HR wymagane w środowisku związkowym, które nie są czynnikami w miejscu pracy bez związku.

Stosunki pracy i zarządzania

Jednym z podstawowych efektów, jakie związek zawodowy ma dla organizacji, jest poziom wiedzy, jaki musi posiadać dział zasobów ludzkich. Małe firmy, które nie mają wydzielonych działów personalnych, powinny mieć przynajmniej jednego pracownika z organem zarządzającym, który nie tylko jest wygodny w relacjach z pracownikami i relacjami z pracownikami, ale zna rozróżnienie między nimi i sposób na zrównoważenie tych dwóch, ponieważ nawet w sklepie związkowym funkcjonują również nonunionalne funkcje zatrudnienia, za które odpowiada HR. W uzwiązkowionym środowisku pracy istnieją pewne odcienie charakterystyczne dla stosunków zarządzania pracą, które nie występują w środowisku pracy bez związku.

Problemy pracownicze

Większość umów dotyczących związków zawodowych - zwanych również umowami zbiorowymi - zawiera proces krok po kroku służący rozwiązywaniu problemów pracowniczych. Skutek, jaki ma związek zawodowy, polega na tym, że zazwyczaj nie można rozwiązać problemów pracowniczych bez postępowania po zażaleniu. Na przykład, jeśli pracownik sprzeciwia się otrzymywanemu ostrzeżeniu dyscyplinarnemu i posiada dokumentację na poparcie swojego stanowiska, umowa unii nie pozwoli ci rozmawiać z pracownikiem i dojść do wspólnie uzgodnionej decyzji o wycofaniu postępowania dyscyplinarnego. Zamiast tego musisz rozwiązać problem pracownika zgodnie ze wskazówkami zawartymi w umowie związkowej.

negocjacje

Firmy, które mają umowę związkową, muszą być przygotowane do negocjacji kontraktowych. Proces negocjacyjny obejmuje pracę i zarządzanie, przedstawiając jedną propozycję po drugiej i zgadzając się na ustępstwa, dopóki nie osiągną one porozumienia. Dział HR musi przygotować negocjacje kontraktowe z dużym wyprzedzeniem - często miesiące dla złożonych kontraktów - aby obliczyć wiele scenariuszy płac i świadczeń, aby przedstawić się związkowi zawodowemu podczas negocjacji negocjacji zbiorowych.

Dyskrecja Zarządu

Standardowa klauzula w większości układów zbiorowych nazywana jest klauzulą ​​praw do zarządzania. Klauzula dotycząca praw do zarządzania zasadniczo mówi, że kierownictwo firmy ma prawo do prowadzenia działalności zgodnie z własnym uznaniem i podejmowania decyzji w najlepszym interesie firmy. Ogólnie rzecz biorąc, klauzula dotycząca praw do zarządzania umożliwia kierownictwu firmy korzystanie z własnego uznania w zarządzaniu firmą - rodzaj. W środowisku związkowym układ zbiorowy pozbawia kierownictwo swobodę w podejmowaniu decyzji dotyczących wyników, uznania i nagrody dla pracowników związku. Na przykład, menedżerom nie wolno wykorzystywać swojej dyskrecji w nagradzaniu wzorowej wydajności pracy pracownika za wzrost płac. Skutek, jaki ma związek zawodowy, polega na tym, że umowa związkowa generalnie określa, kiedy pracownicy otrzymują podwyżki. Pracownicy Unii wszyscy otrzymują podwyżki w tym samym czasie, w tej samej wysokości, niezależnie od tego, czy są to pracownicy gwiezdni, czy też pracownicy o najniższych wynikach.

Dzielność

Związki zawodowe tworzą podziały. "Niektóre związki uzyskują wyższe płace dla swoich członków, choć wielu nie, ale dzięki wyższym zarobkom związki przynoszą mniej inwestycji, mniej miejsc pracy, wyższych cen i mniejszych planów 401 (k) dla wszystkich", pisze James Sherk w swoim majowym wydaniu. Artykuł z 2009 r. Zatytułowany "Co związki zrobić: Jak związki zawodowe wpływają na pracę i gospodarkę" dla The Heritage Foundation. W artykule opisano uzwiązkowione środowiska pracy przeciwko nonunionowym środowiskom pracy, opisując skutki dwóch powiązanych ze sobą problemów: miejsc pracy i ekonomii. Istnieją zwolennicy zorganizowanej siły roboczej, a także ci, którzy popierają utrzymywanie niezrzeszonych miejsc pracy, a obie grupy ogólnie bardzo pasjonują się swoimi stanowiskami, co tworzy linię w piasku między zorganizowaną siłą roboczą a zarządzaniem.