Jak nawiązać dobre relacje z pracownikami

Nawiązanie dobrych relacji roboczych z pracownikami ma kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji. Jakość relacji między pracodawcą a pracownikiem wpływa na morale, produktywność i, w ostatecznym rozrachunku, na pracownika. Podczas gdy idealne środowisko pracy każdego pracownika będzie się różnić, ogólne oczekiwania obejmują wzajemną relację, zachęca do otwartej komunikacji i jest wolna od wrogich warunków pracy.

1.

Zapoznaj pracowników z firmą podczas nowego procesu orientacji na wynajem. Zamiast po prostu zbierać wymaganą dokumentację, wykorzystaj tę okazję, aby przedstawić przegląd firmy i zapoznać pracowników z kluczowymi współpracownikami lub działami, z którymi będą współpracować w nowej roli w organizacji.

2.

Poinformuj pracowników o zasadach firmy, procedurach i konkretnych oczekiwaniach, które są od nich wymagane. Często pracownicy otrzymują kopię instrukcji obsługi lub podręcznika i są proszeni o przeczytanie tego we własnym czasie. Po prostu poświęcenie czasu na omówienie informacji zawartych w podręczniku może zapewnić, że wszyscy pracownicy są na tej samej stronie, jeśli chodzi o ich zrozumienie tego, co jest i nie jest dopuszczalne w miejscu pracy. Niektóre przykłady obejmują zasady korzystania z poczty e-mail i korzystania z Internetu, procedury odwołań i kody ubiorów specyficzne dla działu.

3.

Zapoznaj się z opisem stanowiska każdego pracownika, aby uzyskać jasny obraz tego, jakie obowiązki są wymagane od stanowiska. Współpracuj z pracownikiem, aby ustalić cele i przekazać informacje zwrotne dotyczące postępów i ogólnej wydajności.

4.

Odpowiadaj na pytania i wątpliwości pracowników w sposób terminowy i profesjonalny. W sprawie reklamacji lub dochodzenia należy skontaktować się z pracownikiem, aby upewnić się, że sprawa została rozwiązana. Pamiętaj, aby w odpowiedzi udzielić jak najwięcej informacji, aby pracownik dokładnie zrozumiał przyczynę tej decyzji.

5.

Koordynuj regularne wydarzenia dla pracowników, takie jak pikniki firmowe lub bankiety, aby zapewnić kolegom uznanie, a także możliwość interakcji z kolegami, których mogą nie widzieć regularnie. Zapewnia to możliwości współpracy wewnętrznej i jest świetnym sposobem na nagradzanie pracowników za ciężką pracę.