Wyzwania strategicznych planistów

Planowanie strategiczne jest jednym z obszarów, które powinny prowadzić duże i małe przedsiębiorstwa, aby zapewnić udział wszystkich pracowników, w szczególności w działaniach mających na celu osiągnięcie misji, wizji, wartości i podstawowych strategii firmy. Strategiczni planiści muszą stawić czoła wielu wyzwaniom, na które muszą być uważni i przygotowani do pokonania.

Zaręczynowy

Kluczowym wyzwaniem, przed którym stają strategiczni planiści, jest angażowanie odpowiednich osób w proces planowania. Słowa "planowanie strategiczne" mogą wzbudzać strach nawet w najbardziej doświadczonym przedsiębiorcy, ale małe firmy są najbardziej narażone na uniknięcie tego ważnego zadania, mówi Linda Pophal, dyrektor generalny ds. Komunikacji strategicznej. Może pomóc w uniknięciu lub zminimalizowaniu żargonu biznesowego i jasno wytłumaczyć zaangażowanym stronom korzyści płynące z działań planistycznych; przede wszystkim pomaga firmie skupić się na tych działaniach, które najprawdopodobniej odniosą sukces.

Zgoda

Prawdopodobnie najbardziej wymagającym aspektem planowania strategicznego są ludzie. Strategiczni planiści stoją w obliczu potrzeby pozyskania dużej liczby osób o różnym pochodzeniu, zainteresowaniach i perspektywach, aby uzgodnić kierunek, w jakim powinna zmierzać organizacja. Osiągnięcie konsensusu może być trudne, ale na szczęście istnieje wiele narzędzi biznesowych, które można wykorzystać od prostej burzy mózgów, przez myślenie do nominalnego rankingu.

Wykonanie

Największym wyzwaniem dla planistów strategicznych w każdym środowisku jest realizacja, a właściwie wdrożenie planu. Zbyt często wysiłek i uwaga skupiają się na opracowaniu planu, który po jego opracowaniu zespół planowania czuje, że ich praca jest zakończona. Ale właśnie w tym momencie zaczyna się prawdziwa praca. Faktycznie osiągnięcie celów, celów, strategii i taktyk w planie jest punktem całego procesu, jak wiedzą skuteczni planiści strategiczni.