Studia wykonalności

Właściciel małego przedsiębiorstwa nie rozpoczyna działalności od bloków, wiedząc, gdzie powinien skupić swoją uwagę lub zasoby operacyjne i finansowe. Inteligentny właściciel firmy korzysta z analiz wykonalności w celu określenia produktów lub usług, na których można skoncentrować zasoby gospodarcze, techniczne i marketingowe swojej firmy. Analizując potencjalny produkt lub usługę z wielu perspektyw, właściciele firm znacznie poprawiają szanse na sukces.

Wykonalności technicznej

Podczas analizy wykonalności wytwarzania produktu lub świadczenia usługi, firma bada różne aspekty produktu lub usługi, w tym jej techniczną wykonalność, w celu zapewnienia, że ​​firma posiada zasoby niezbędne do jej obsługi. Lider małego biznesu musi rozważyć, czy produkt może być wytwarzany i dostarczany z wykorzystaniem zasobów produkcyjnych i wysyłkowych firmy, czy też wymagana jest modernizacja technologiczna lub wdrożenie nowej technologii. Firma musi również określić, czy jej pracownicy posiadają wymagane umiejętności do produkcji i transportu produktu lub do świadczenia usługi w optymalny sposób. Na przykład firma, która tworzy strony internetowe, może potrzebować programistów z wiedzą o strukturze, doświadczeniem w tworzeniu widżetów internetowych lub doświadczeniem w tworzeniu lub dostosowywaniu motywu systemu zarządzania treścią.

Wykonalność rynku

Aby uzyskać przychody, produkty firmy muszą odnieść sukces rynkowy. Przed wprowadzeniem produktu lub usługi zarządzanie małym przedsiębiorstwem powinno oszacować zapotrzebowanie produktu lub usługi i obliczyć prawdopodobny udział w rynku produktu. Aby oszacować udział w rynku, firma odejmuje obecną podaż tego rodzaju produktu od szacowanego popytu na nowy produkt, chyba że produkt stworzy nowy rynek. Aby ukończyć analizę rynku, firma musi opisać branżę firmy, zidentyfikować jej konkurencję i potencjalnych klientów oraz przychody ze sprzedaży projektu w okresie zainteresowania. W zależności od zapotrzebowania klienta, firma może próbować wprowadzić nową linię produktową na ustalonym rynku, stworzyć produkt uzupełniający istniejącą linię produktów, ulepszyć istniejący produkt lub skierować nowy rynek na istniejący produkt.

Ekonomiczna wykonalność

Przed wprowadzeniem nowego produktu lub usługi firma musi potwierdzić, że oczekiwana stopa zwrotu produktu jest wystarczająca do pokrycia kosztów produkcji i osiągnięcia zysku. Aby osiągnąć ten cel, firma obliczy różne progi rentowności na podstawie różnych cen jednostkowych, wielkości sprzedaży i kosztów. W ten sposób firma ustala, czy produkt lub usługa uzyska wystarczającą marżę, aby inwestycja była opłacalna. Prace wykonane w celu oceny ekonomicznej wykonalności produktu określają, czy firma realizuje przedsięwzięcie. Jeśli tak, firma stara się zidentyfikować zasoby finansowe na rozwój produktu lub usługi.

Inne studia wykonalności

Oprócz rozważenia technicznej, rynkowej i ekonomicznej wykonalności produktu lub usługi, firma może także ukończyć studia wykonalności dotyczące zarządzania i środowiska. Studia menedżerskie określają, czy zespół zarządzający firmy ma możliwości i zaangażowanie wymagane do wprowadzenia nowego i udanego produktu lub usługi. W przeciwieństwie do tego, studium wykonalności środowiskowej koncentruje się na wpływie na środowisko budowy zakładu produkcyjnego i produkcji nowego produktu, ryzyku wystąpienia negatywnych konsekwencji produkcji produktu oraz konsekwencji prawnych jakiegokolwiek negatywnego wpływu na środowisko. Rozważa się również potrzebę opracowania środków ograniczających ryzyko w celu ochrony środowiska.