Wyzwania dla pracy zespołowej w wielu oddziałach organizacji

Budowanie efektywnych zespołów jest wyzwaniem dla wielu organizacji. Gdy organizacja ma wiele lokalizacji, niektóre z tych wyzwań są powiększane, niezależnie od tego, czy wszystkie lokalizacje znajdują się w tym samym mieście lub regionie, czy rozrzucone po całym świecie. Zrozumienie i przewidywanie tych wyzwań pomaga rozwijać skuteczne i funkcjonujące zespoły.

Brak zaufania

W niektórych firmach pracownicy jednego oddziału nigdy nie spotykają się z kolegami z innego oddziału twarzą w twarz. Kiedy budujesz zespół w różnych branżach, ten brak znajomości może stanowić wyzwanie. Budowanie relacji może być trudne lub zaufać komuś, z kim rozmawiasz tylko przez telefon lub e-mail. Bez codziennej interakcji i szansy na poznanie się na poziomie osobistym członkowie zespołu mogą nie mieć zaangażowania ani motywacji, aby zespół dobrze funkcjonował.

Porozumiewanie się

Gdy członkowie zespołu pracują w wielu lokalizacjach, w mieście lub na całym świecie, komunikacja może być trudna. Nie ograniczają Cię tylko fizyczne problemy, takie jak strefy czasowe, które mogą powodować opóźnienia, ale kiedy głównie komunikujesz się za pomocą środków elektronicznych, takich jak e-mail lub telefon, niewerbalne sygnały komunikacyjne są tracone. Wyraz twarzy, język ciała i ton są częścią skutecznej komunikacji. Członkowie zespołu, którzy komunikują się przez mile, mogą źle zrozumieć intencję wiadomości e-mail i zostać obrażeni lub zdenerwowani przez inną osobę. Te awarie komunikacji stanowią wyzwanie dla skuteczności zespołu.

Niezgodność

Firmy, które mają wiele oddziałów, na ogół mają wielu liderów do zarządzania personelem w każdej lokalizacji. Podczas gdy niektóre zasady korporacyjne mogą być spójne w całej organizacji, różni menedżerowie mają różne style, a każda gałąź może rozwijać własną kulturę. Na przykład pracownicy w jednym oddziale mogą odejść natychmiast o 17:00 każdego dnia, podczas gdy pracownicy w innym oddziale zwykle pozostają późno przez większość dni. Terminologia dla procesów roboczych i elementów może również różnić się w zależności od oddziałów. Kiedy starasz się wspierać pracę zespołową w wielu branżach, te różne standardy i warunki mogą stanowić wyzwanie dla budowania spójnego zespołu.

Wyzwania wielokulturowe

Organizacje z wieloma lokalizacjami międzynarodowymi mają dodatkowe wyzwania podczas budowania zespołów. Różnice kulturowe - w tym język, to, w jaki sposób ludzie wykorzystują czas i jakie są oczekiwania profesjonalistów - mogą wpływać na skuteczność zespołu. Na przykład Amerykanie często używają metafor sportowych lub wojennych w miejscu pracy, których ich zagraniczni partnerzy mogą nie rozumieć. W niektórych krajach, szczególnie w Ameryce Łacińskiej i na Bliskim Wschodzie, ludzie zazwyczaj preferują budowanie zaufania na poziomie osobistym, zanim zaangażują się w profesjonalne interakcje. Kiedy pracujesz w wielu oddziałach organizacji, te problemy międzykulturowe mogą utrudniać efektywną pracę zespołową.