Wpływ wynagrodzenia na utrzymanie zatrudnienia

Wskaźniki zatrzymania pracy zazwyczaj zależą od wielu czynników, takich jak morale pracowników, satysfakcja z pracy i wynagrodzenie. Inne wpływy obejmują korzyści, środowisko pracy i możliwości rozwoju zawodowego. Według Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi małe firmy powinny spodziewać się pewnych obrotów, ponieważ pracownicy szukają zwiększonej pensji, odpowiedzialności lub wyzwań.

Sprawiedliwość

Pracownicy zazwyczaj uważają, że ich wynagrodzenie jest główną motywacją do podjęcia pracy. Inne czynniki, które pozytywnie wpływają na utrzymanie pracy, obejmują elastyczne harmonogramy pracy, możliwości szkolenia i inne udogodnienia, takie jak premie lub dodatkowy czas wakacji. Jednakże, jeśli pracownik czuje, że pracuje ciężej niż inny pracownik, który otrzymuje wyższą stawkę rekompensaty, może odejść na wyższą możliwość płacenia. Wysoko opłacani pracownicy są bardziej zmotywowani do pozostania w swojej pracy.

Zwiększa

Według Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi, podstawowe podwyżki płac dla pracowników amerykańskich spadły w 2009 roku z powodu warunków ekonomicznych. Właściciele małych firm, próbujący przyciągnąć, zatrzymać i nagrodzić najlepszych talentów, mogą skorzystać z tych pracowników poszukujących nowych miejsc pracy. Z drugiej strony, próba zatrzymania lub zatrudnienia utalentowanych, wykwalifikowanych pracowników w wyspecjalizowanych obszarach może być trudna, jeśli sytuacja finansowa firmy uniemożliwi zespołowi HR płacenie pracownikom na poziomie lub powyżej mediany wynagrodzeń podanych w podręczniku Bureau of Labor Statistics Outlook Working Outlook.

Koszty obrotu

Wpływ wynagrodzenia na wskaźnik utrzymania zatrudnienia w firmie wiąże się również z kosztami związanymi z lokalizowaniem, przesłuchiwaniem, zatrudnianiem i szkoleniem nowych pracowników w celu zastąpienia pracowników poszukujących wyższych wynagrodzeń w innej firmie. Właściciele małych firm powinni rozważyć zwrot z inwestycji, oferując cennym pracownikom kontrofertę, być może z dodatkowymi korzyściami lub innymi korzyściami. Może to zachęcić pracownika do pozostania w obecnej pracy i zapobiec zakłóceniu działalności firmy. Wiele firm nie może sobie pozwolić na utratę inteligencji biznesowej, umiejętności i wiedzy posiadanych przez utalentowanych pracowników. Skuteczni właściciele małych firm analizują warunki rynkowe, ważą opcje i składają oferty na podstawie solidnej porady biznesowej.

Zadowolenie

Według Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi, w badaniu satysfakcji z pracy z 2008 r. 92 procent pracowników stwierdziło, że odszkodowanie ma pewien poziom znaczenia. Właściciele małych firm nie powinni lekceważyć wpływu wynagrodzenia na zatrzymanie pracy. Dzięki zwiększonej dostępności wyszukiwarek pracy, takich jak Indeed.com i Monster.com, pracownicy mają łatwy dostęp do baz danych zawierających listy ofert konkurenta. Gdy nagrody finansowe pozostają ograniczone, pracodawcy z sektora małych przedsiębiorstw powinni rozważyć promowanie pełnego pakietu nagród, w tym szkoleń i możliwości rozwoju, promocji i wydarzeń związanych z uznawaniem.