Różne rodzaje decyzji o promocji

W małej firmie ważne jest, aby podejmować dobre decyzje dotyczące promocji, tak aby właściwa osoba weszła w odpowiednią rolę. Niektóre decyzje są łatwe, szczególnie jeśli plan sukcesji już istnieje. Jednak inne opcje promocji są trudne, jeśli masz do wyboru kilku wykwalifikowanych pracowników.

Ustalone kryteria

Niektóre promocje oparte są wyłącznie na ustalonych wcześniej kryteriach dotyczących oczekiwań pracownika. Wymagania, kwalifikacje i doświadczenie mogą być kryteriami wykorzystywanymi do promowania pracownika na nowe stanowisko. Na przykład niektóre zadania mogą wymagać uzyskania tytułu licencjata w danej dziedzinie, licencji, szkolenia certyfikacyjnego lub określonej liczby lat doświadczenia zawodowego. Zdolności i umiejętności są również kryteriami, które tworzą podstawę dla procesów decyzyjnych. Mogą to być umiejętności przywódcze, doświadczenie w zarządzaniu, umiejętności marketingowe lub możliwości budżetowania.

Pliki osobowe

Pliki personalne mogą być przydatne przy podejmowaniu decyzji o awansie. Wielu menedżerów odwołuje się do informacji o ocenach i ocenach pracy pracowników, ocenach umiejętności, działaniach dyscyplinarnych i rekordach obecności. Pracownik dobrze oceniający we wszystkich obszarach może zostać wybrany do awansu na osobę, która ma powtarzające się frekwencje lub problemy dyscyplinarne.

Potencjał pracownika

Menedżerowie często dostrzegają potencjał wśród młodych pracowników i dają im możliwość wykazania się. Dobre nastawienie, gotowość do robienia wszystkiego, co się da i umiejętność uczenia się są często postrzegane jako dobre cechy pracowników, nawet jeśli nie mają kwalifikacji lub pełnych wymagań. Pracodawcy często dostrzegają umiejętności niezbędne do zostania dobrym menedżerem lub przełożonym w niedoświadczonym pracowniku.

Unikanie dyskryminacji

Przede wszystkim należy podejmować decyzje promocyjne, które pozwolą uniknąć dyskryminacji. Niezależnie od roli, wszyscy pracownicy powinni być brani pod uwagę bez względu na niepełnosprawność fizyczną, rasę lub płeć, wśród innych kategorii.

Faworyzowanie

Pomimo prób ochrony przed nim, wiele promocji wciąż opiera się na faworyzowaniu, związkach i przyjaźni, zgodnie z badaniem Georgetown University z 2011 roku. W takich sytuacjach unika się obiektywnej informacji o wyborze kogoś do awansu. Pracodawcy często promują pracowników, których lubią i lubią spędzać czas. Bycie dobrym komunikatorem jest często wymieniane jako powód awansu, jednak niektórzy przełożeni promują pracowników tylko dlatego, że mają dobre relacje z szefem.