Przykłady celów rozwoju pracowników

Aby być wartościowym pracownikiem, ważne jest, aby nadal się rozwijać i uczyć. Wyznaczanie celów to doskonały sposób na zrobienie tego, ponieważ możesz planować swoje postępy. Cele skuteczności to cele odpowiednie dla poziomu i pozycji pracownika, a także związane z bieżącymi obowiązkami i obowiązkami pracownika. Cele rozwojowe są ukierunkowane na uczenie się, a celem jest nie tylko doskonalenie obecnych obowiązków i tytułu zawodowego, ale także rozwijanie kariery. Ogólnie rzecz biorąc, oczekuje się, że celem pracownika jest dążenie do wyższego poziomu wydajności.

Na szczęście istnieją nieskończone pomysły, aby pracownik mógł realizować swoje pragnienie bycia nieocenioną częścią miejsca pracy.

Kontynuuj swoją edukację

Pomyśl o umiejętnościach, jakich potrzebuje Twoje miejsce pracy. Istnieją formalne programy studiów, kursy i warsztaty, które można podjąć, które zwiększają istniejącą wiedzę. Kolejnym celem może być uzyskanie akredytacji, zdobycie certyfikatu ukończenia lub uzyskanie innych danych uwierzytelniających, aby pokazać, że poważnie myślisz o tym, co robisz. Na przykład możesz zdecydować, że w tym roku uzyskasz certyfikat dwóch rzeczy - z myślą, że będziesz robić jeszcze więcej w przyszłym roku, dopóki nie uzyskasz wszystkich certyfikatów, które ktoś w Twojej dziedzinie mógłby potrzebować. Być może możesz iść na wieczorne zajęcia, dopóki nie uzyskasz akredytacji z innym stopniem.

Dołącz do profesjonalnych organizacji

Zawsze są dziesiątki lokalnych, regionalnych, krajowych i międzynarodowych grup biznesowych do przyłączenia się. Niektóre z nich mogą być ogólne lub mogą odzwierciedlać inne aspekty twojej pracy, a niektóre mogą być bardzo specyficzne. Zapytaj swojego przełożonego, które grupy poleciłby Ci do przyłączenia się. Udział w tych spotkaniach to świetny sposób na nawiązanie kontaktów z innymi w Twojej branży. Pokazuje również zdolność do dobrego połączenia się z innymi ludźmi, co stanowi atut w każdym miejscu pracy. Gdy już dołączysz i czujesz się komfortowo, możesz poprosić o przedstawienie referatu na warsztatach lub spotkaniu jako sposób na dalsze zaangażowanie. Istnieje również możliwość pełnienia funkcji komitetu lub członka zarządu, a nawet oficera organizacji. Twoje miejsce pracy może sponsorować wydarzenia na spotkaniach, co promuje świadomość marki, a także pokazuje inicjatywę na twój koniec.

Zapytaj, czego możesz się nauczyć

Pytanie o nowe wyzwania pokazuje, że możesz stanąć na wysokości zadania. Zobacz projekty lub zadania, które Twój wydział musi wykonać, zarówno krótko-, jak i długoterminowe. Szybko dotrzymuj terminów i bądź otwarty na opinie. Informacje zwrotne od osób, którym pomagasz, będą świetnym sposobem na zaznaczenie twoich postępów i umocowanie twoich mocnych stron oraz zidentyfikowanie obszarów, w których możesz się poprawić.

Pamiętaj, że zdobycie pracy jest łatwą częścią. Utrzymanie pracy jest zupełnie inne. Utrzymanie pracy jest wyzwaniem, ale udowodnienie, że chcesz zrobić dodatkowy wysiłek, tworząc cele rozwoju pracowników, może być różnicą między tobą a drugą osobą, która chce awansować.