Dyscypliny pracownicze

Pracodawcy ponoszą ogromną odpowiedzialność za utrzymanie produktywnej i zadowolonej siły roboczej. Dział zasobów ludzkich jest najważniejszym zasobem w zarządzaniu polityką zatrudnienia, która wzmacnia relacje pracodawca-pracownik. W trakcie prowadzenia działalności będą wyzwania. Można jednak zminimalizować wpływ problemów dyscyplinarnych pracowników poprzez zrozumienie przyczyny i sposobu ich usunięcia.

Texas C-Bar mówi o kwestiach dyscyplinarnych pracowników: "Konsekwentne i uczciwe procedury, uczciwa komunikacja i jasne oczekiwania są kluczem do poprawy wydajności i morale pracowników, gdy pracodawca musi zdyscyplinować pracownika za niewłaściwe zachowanie."

Frekwencja i punktualność

Wszyscy pracodawcy oczekują, że ich pracownicy będą w pracy, punktualni i gotowi do bycia wydajnymi pracownikami. Frekwencja i punktualność mogą być wyzwaniem dla pracowników z różnych powodów, z których większość związana jest z zarządzaniem czasem. Łagodność pracodawców może przyczynić się do problemów związanych z uczestnictwem. Zaimplementuj politykę obecności. Pracownicy potrzebują wytycznych, a zasady dotyczące obecności zapewniają parametry, w ramach których pracownicy muszą pracować. Wiele firm wdraża politykę "braku winy", co oznacza, że ​​nieobecność jest nieobecna, niezależnie od tego, jak uzasadniona może być nieobecność.

Dla małych firm ten rodzaj polityki obecności może być jednak zbyt sztywny i nieelastyczny. Rozważ harmonogramy swoich pracowników, obowiązki rodzinne i potrzebę elastyczności podczas opracowywania polityki obecności. Co ważne, zdecyduj, jaki rodzaj działań dyscyplinarnych jest odpowiedni dla nadmiernej absencji lub spóźnienia.

Naruszenie zasad firmy

Większość pracodawców stosuje politykę, która dotyczy posiadania i używania nielegalnych narkotyków, substancji i broni w miejscu pracy. Bezpieczeństwo pracowników jest zagrożone, gdy pracownicy są w posiadaniu nielegalnych przedmiotów. Oprócz opracowania polityki wobec pracowników posiadających nielegalne narkotyki i inne substancje lub broń w miejscu pracy, firma powinna również wdrożyć politykę zerowej tolerancji w tym zakresie. Polityki tego rodzaju należy uwzględniać podczas spotkań pracowników, aby podkreślić znaczenie zerowej tolerancji.

Zero tolerancji w zakresie działań dyscyplinarnych oznacza, że ​​posiadanie lub używanie zabronionych substancji i broni jest przestępstwem podlegającym egzekucji. Wszyscy Twoi pracownicy powinni potwierdzić otrzymanie tej polisy, aby wyeliminować wszelkie roszczenia związane ze znajomością polityki, jeśli wystąpi konieczność wypowiedzenia pracownika w związku z tym przestępstwem.

Niska produktywność lub niesubordynacja

Są to rodzaje problemów dyscyplinarnych pracowników, które wymagają starannego rozważenia, co powoduje spadek wydajności pracownika lub dlaczego pracownik stał się niesubordynowany. Przyczyną niskiej produktywności może być szereg przyczyn: brak doświadczenia, nieporozumienie oczekiwań w pracy lub brak narzędzi niezbędnych do ukończenia pracy. W przypadkach niskiej produktywności, przełożony lub kierownik powinien skierować swoje obawy na pracownika podczas prywatnej konferencji. Obawa o zachowanie pracy pracownika i pomoc w rozwiązaniu problemu może być czynnikiem motywującym, gdy pracownik doświadcza problemów w pracy.

W sprawach dotyczących niesubordynacji należy również zająć się nią prywatnie i nie oskarżyć, gdy pracownik może swobodnie wyjaśnić powody, dla których odmawia wykonania pracy lub dlaczego może czuć się niekomfortowo w wykonywaniu obowiązków służbowych.