Różne modele zarządzania strategicznego

Właściciele małych firm lub zespoły kierowników wykonawczych tworzą długoterminowe strategie, które pomagają im rozwijać się. Planowanie strategiczne odbywa się z wyprzedzeniem miesięcy lub lat i wymaga znacznych badań i zarządzania projektami. W zależności od wiedzy osób planujących strategie i zasoby firmy, zarządzanie strategiczne opiera się na różnych podejściach, aby osiągnąć sukces.

Podstawowy model zarządzania strategicznego

Oprócz tworzenia specyficznych komponentów strategicznego modelu zarządzania, unikalnego dla ich działalności, wiele zespołów zarządzających stosuje ogólne, wielostopniowe podejście. Etapy obejmują nakreślenie koncepcji planu strategicznego, prognozowanie pożądanych wyników, przegląd bieżącego stanu firmy, stworzenie planu działania, wdrożenie planu i monitorowanie wyników. Na przykład restauracja z posiłkami może chcieć zwiększyć swoje przychody poprzez dodanie firmy cateringowej. Właściciele planują sprzedaż, oceniają swoją obecną zdolność do prowadzenia firmy cateringowej, tworzą plan biznesowy, aby to zrobić, uruchamiają firmę cateringową i wprowadzają korekty w oparciu o wstępne wyniki.

Model zarządzania oddziałowego

W niektórych sytuacjach firmy wyznaczają taktyczne aspekty planu strategicznego do określonego działu. Na przykład, jeśli zdecydujesz się zacząć sprzedawać swoje produkty online jako strategię zwiększania sprzedaży, możesz utworzyć strategię z zespołem zarządzającym, a następnie przekazać ją do swojego działu sprzedaży. Zespół sprzedaży dokona przeglądu, w jaki sposób chce wdrożyć sprzedaż online, a następnie współpracuje z marketingiem, rachunkowością i IT w celu realizacji projektu. Możesz zamiast tego zamienić projekt bezpośrednio w IT, ponieważ kierownik działu dostarczy ci aktualizacje.

Model zarządzania projektem

Niektóre strategiczne modele zarządzania wykorzystują zespół projektowy do obsługi realizacji planu. Zdarza się to często, gdy realizujesz plan, w którym nie jesteś ekspertem. Na przykład możesz zdecydować się na przejście z modelu biznesowego sprzedaży bezpośredniej na model wykorzystujący pośredników, takich jak detaliści, dystrybutorzy, hurtownicy i firmy zewnętrzne. Jeśli nie znasz tych metod dystrybucji, możesz zatrudnić zewnętrznego menedżera projektu do przeprowadzenia badań i wykonania planu, jeśli zdecydujesz się iść dalej. Ewentualnie możesz ręcznie wybrać jednego lub więcej swoich pracowników, aby zarządzać projektem wewnętrznie.

Model Join-Venture

Jeśli zastanawiasz się nad strategią, która pomoże Tobie i partnerem biznesowym, takim jak jeden z Twoich dostawców lub dostawców, możesz połączyć siły w celu zarządzania planem strategicznym. Na przykład, jeśli dodajesz nową linię produktów lub różnicujesz swoją firmę, może to spowodować, że kupisz więcej materiałów od jednego z dostawców. W ich najlepszym interesie jest pomóc ci odnieść sukces, aby uzyskać dodatkowy biznes. W tym scenariuszu dzielisz obciążenie, umożliwiając każdej ze stron dostarczenie swojej wiedzy, takiej jak kontakty i połączenia.