Różne fazy strategii dla organizacji

Wszystkie firmy przechodzą cykl życia, który przebiega na różnych etapach. Wspólne strategie są stosowane na każdym etapie życia organizacji, ponieważ cele biznesowe firm na tym samym etapie życia często mogą być zasadniczo podobne. Zapoznanie się z różnymi fazami strategii dla organizacji może pomóc w zaprojektowaniu idealnej strategii, która pasuje do obecnego etapu Twojej firmy.

Faza rozruchu

W fazie rozruchu firmy pracują w godzinach nadliczbowych tylko po to, aby zejść z ziemi. Kluczowymi elementami strategii w fazie rozruchu są zapewnienie odpowiedniego finansowania i ustanowienie obecności marketingowej. Strategie startowe koncentrują się na zdobywaniu punktów na określonym rynku, rozpowszechnianiu informacji o firmie i jej produktach, upewniając się, że firma ma wystarczająco dużo pieniędzy, aby przetrwać na etapie wzrostu i dopracować wstępne plany biznesowe, aby dostosować się do nieprzewidzianych problemów .

Faza wzrostu

W fazie wzrostu przedsiębiorstwa konsekwentnie zdobywają udziały w rynku od swoich konkurentów. Top-line wzrost sprzedaży jest równoważony przez konsekwentnie wysokie wydatki marketingowe. Strategie w fazie wzrostu koncentrują się na ciągłym - lub szybko - zwiększaniu sprzedaży i świadomości firmy na rynku. Przedsiębiorstwa powinny również na tym etapie dostrajać swoje strategie spłacania kredytodawców, równoważąc zyski zatrzymane z wyższymi niż minimalne spłatami kredytów.

Faza dojrzałości

W fazie dojrzałości popyt na poziom produktów i usług firmy spada. Dojrzałe firmy są dobrze znane na rynku i mają solidną, lojalną bazę klientów. Strategie w fazie dojrzałości mogą mieć dwie drogi; firmy mogą próbować ponownie wejść w fazę wzrostu poprzez wprowadzanie nowych produktów i usług lub wchodzenie na nowe rynki lub mogą stosować strategie zaprojektowane tak, aby utrzymać szybki udział w rynku, zwiększając zyski poprzez obniżanie kosztów, a nie wzrost przychodów.

Faza zwalniająca

W fazie spadku popyt na produkty firmy stale lub szybko spada. Firmy w fazie spadku utraciły udział w rynku dla nowszych firm oferujących unikalne oferty wartości lub lepsze produkty i usługi. Podobnie jak w fazie dojrzałości, strategie fazy schyłkowej mogą przyjmować dwa różne podejścia; przedsiębiorstwa mogą albo podjąć próbę ponownego wejścia w fazę wzrostu, albo przygotować strategie wyjścia, takie jak sprzedaż organizacji lub likwidacja majątku firmy.