Jak zachęcać do akceptacji ludzi w miejscu pracy

Środowiska pracy składają się z różnych typów osobowości, z których każdy może uzupełniać lub być w konflikcie z innymi. Jednym z najlepszych sposobów promowania pracy zespołowej i spójnej przestrzeni zawodowej jest zachęcanie pracowników do wzajemnego akceptowania różnic. Zachęcanie do akceptacji innych ludzi jest jednak bardziej złożonym zadaniem, które po prostu mówi, co należy zrobić. Pracodawcy muszą dawać przykład i edukować pracowników, dlaczego tak jest ważne.

1.

Sesje treningu wrażliwości dla personelu. Jest to szczególnie wzruszające, jeśli masz zróżnicowaną kadrę - lub jesteś w trakcie jej budowania - i chcesz zapewnić, że różnorodne wierzenia i kultury wszystkich osób są nie tylko akceptowane ogólnie, ale są wystarczająco zrozumiałe, aby nikt nie pomyślał o twojej kadrze. dopuszczalne jest dzielenie kulturowe lub obrażanie. Pozwolić pracownikom na przekazywanie informacji zwrotnych na temat tego, jak dobrze czują się oni akceptowani i do przedstawienia informacji na temat tego, co Ty - jako pracodawca - możesz zrobić inaczej, aby zachęcić do akceptacji różnych różnic.

2.

Umieść pracowników w zespołach, aby podejść do różnych zadań projektowych. Kiedy pracownicy uczą się współpracować w środowisku zespołowym, mogą lepiej pokonać swoje różnice i zaakceptować się nawzajem zarówno zawodowo, jak i osobiście. Poinformuj kadrę zarządzającą o tym, jak ułatwić rozwiązywanie konfliktów zespołom, gdy zajdzie taka potrzeba, skupiając się na wzajemnym akceptowaniu różnic i docenieniu ich, zamiast pozwalać im na wywoływanie konfliktów.

3.

Zaplanuj odosobnienia dla pracowników, aby mogli się zrelaksować, aby lepiej się poznać. Może to być trudne w surowym i stabilnym środowisku pracy. Kiedy pracownicy wychodzą z biura i wchodzą ze sobą w interakcje, daje im to możliwość rozmowy i pracy w sieci na bardziej osobistym poziomie. Bardziej osobiste zrozumienie osobowości każdego pracownika może ustąpić miejsca lepszym związkom zawodowym po powrocie do biura.

4.

Rozpowszechniaj literaturę swoim pracownikom zachwalając twoje zaangażowanie w różnorodność. To sprawia, że ​​jest to kwestia polityki, a nie tylko coś, co zachęcasz pracowników. Skorzystaj z literatury, aby wyszczególnić sposoby radzenia sobie pomimo różnic, rozwiązywania konfliktów, gdy style pracy są kwestią i porady dotyczące pozostawania profesjonalistami i uczenia się od siebie nawzajem różnic kulturowych.