Wady wysokiego poziomu zapasów

Posiadanie wysokiego poziomu zapasów oznacza zazwyczaj, że Twoja firma ma trudności z odwróceniem zapasów i sprzedażą. Gdy masz wysoki poziom zapasów, musisz sprostać znaczącym kosztom i wymaganiom w zakresie zarządzania zapasami, które mają wady w porównaniu do firm, które mają lepszą rotację zapasów i wymagają mniejszego wykorzystania zasobów do zarządzania zapasami.

Zły obrót

Firmy zazwyczaj chcą produkować lub utrzymywać tylko tyle zapasów, aby sprostać natychmiastowym wymaganiom i uniknąć sytuacji kryzysowych. Gdy firmy mają nadmierną ilość zapasów, generalnie nie sprzedają się wystarczająco, aby zapobiec gromadzeniu się zapasów. Nie jest to dobra sytuacja, ponieważ firmy muszą efektywnie obracać zapasami, aby utrzymać rozsądnie wysokie marże zysku i uniknąć kosztów i innych niedogodności związanych z wysokim poziomem zapasów.

Wysokie koszty

Przenoszenie nadmiaru zapasów wiąże się ze znacznymi kosztami. Jednym z najwyższych kosztów dla wielu firm jest finansowanie zakupu i przechowywania zapasów. Ponadto im więcej zasobów magazynowych posiadasz, tym więcej musisz wydać na pracę, aby nim zarządzać, miejsce do przechowywania, aw niektórych przypadkach ubezpieczenie chroniące przed jego utratą lub uszkodzeniem. Fizyczne liczenie i monitorowanie poziomów posiadanych zapasów również wymaga czasu i kosztów.

Utrata lub uszkodzenie

W związku z wysokimi kosztami wysokiego poziomu zapasów niektóre zapasy mogą również zepsuć się po pewnym czasie i zostać zmarnowane. Kiedy sprzedawcy detaliczni kupują nadmiar zapasów łatwo psujących się artykułów żywnościowych, mogą na przykład wyrzucać zapasy, które psują się lub gniją. Kiedy nosisz wysokie zapasy, masz również większą ekspozycję na zagubiony lub uszkodzony produkt. Złodzieje mają do wyboru więcej produktów, a Ty masz większy potencjał, by produkt zniknął lub się zepsuł podczas liczenia zapasów.

Czas planowania strategicznego

Przywódcy firmy zazwyczaj spędzają więcej czasu na spotkaniach planowania strategicznego, gdy firma ma wysoki poziom zapasów. Kierownictwo musi dowiedzieć się, jak komunikować się z dostawcami, jak usprawnić procesy zamówień lub jak zwiększyć zapotrzebowanie rynku, aby zredukować wysoki poziom zapasów. Ten problem polega na tym, że menedżerowie mogą skupić się na innych proaktywnych lub ważniejszych strategicznych decyzjach, aby przenieść firmę na wyższy poziom. Radzenie sobie z problemami z zapasami jest bardziej reaktywną strategią rozwiązania problemu.