Programy Morale dla pracowników

Morale pracowników powinno być czymś, co dotyczy każdego menedżera. Według Austin Peay State University, morale nie należy mylić z motywacją. Motywacja do pracy jest reprezentowana przez pracowników płacowych. Morale to pozytywny stan ducha, który tworzy produktywną atmosferę pracy. Korzystanie z programów morale pracowników pomoże zwiększyć produktywność i przychody firmy.

Rozpoznanie Osiągnięcia

Niezależnie od tego, czy jest to pracownik tygodnia, czy też najlepszy producent roku, pracownicy czują się doceniani, gdy ich wyniki są rozpoznawane przez firmę. Stwórz serię nagród, aby uczcić osiągnięcia pracowników i zaprezentować je publicznie przed wszystkimi pracownikami. Jeśli pracownik robi coś heroicznego lub godnego uwagi w społeczności, wtedy także rozpoznaj to osiągnięcie. Czasami prosty tort urodzinowy z okazji urodzin pracownika może znacznie przyczynić się do utrzymania wysokiego morale pracowników.

Interakcja zarządzania

Według magazynu Entrepreneur, pracownicy regularnie otrzymują informacje zwrotne od kierownictwa. Poinformuj pracowników, kiedy wykonali swoją pracę prawidłowo, okazjonalnie poklepuj po plecach lub pomóż pracownikom poprawić wydajność, wskazując problemy i pomagając pracownikom rozwiązać te problemy. Program interakcji zarządzania z pracownikami pozwoli pracownikom poczuć się tak, jakby kierownictwo zwracało uwagę na aktywność pracowników, a kierownictwo chce pomóc w poprawie wydajności pracowników.

Ustalać cele

Kiedy zespół sprzedaży otrzymuje to, co uważa za nierealistyczne cele sprzedaży, spada morale grupy sprzedaży. Choć ważne jest, aby ustawić agresywne wskaźniki, aby pomóc firmie się rozwijać, te cele są ważne tylko dla pracowników, gdy czują, że oczekiwania mogą zostać spełnione. Zaangażuj menedżerów w proces wyznaczania celów i unikaj konsekwentnego wyznaczania celów, które pracownicy i menedżerowie uważają za nierealne. Pracownik czuje się wzmocniony, gdy czuje, że może osiągnąć swoje cele. Stwórz plan, w którym ci, którzy przekroczą cele, otrzymają bonus.

Bądź miły

Różnica między kierownictwem a pracownikami może czasami stać się zbyt szeroka, co może prowadzić do spadku morale. Zaangażuj menedżerów w programy, które sprawiają, że stają się bardziej atrakcyjne i dostępne. Utwórz dzień raz w miesiącu, w którym menedżerowie zamawiają lunch dla swoich pracowników. Zachęć menedżerów do pisania odręcznych notatek z gratulacjami dla pracowników za osiągnięcie celu sprzedaży lub zdobycie wykształcenia. Pracownicy wolą pracować dla ludzi, a im bardziej przystające do zarządzania wydaje się, tym lepiej dla morale pracowników.