Narzędzia relacji pracowniczych

Obowiązki specjalisty ds. Relacji z pracownikami obejmują wszystko od ustalenia, czy system zarządzania wynikami firmy jest odpowiedni do wielkości miejsca pracy i zawodów pracowniczych do planowania bankowego uznania pracownika. Specjalistyczne narzędzia pozwalają specjalistom ds. Relacji z pracownikami być na bieżąco z najnowszymi opiniami pracowników i trendami kadrowymi.

Ankiety pracowniczych

Jednym z najcenniejszych narzędzi dla specjalistów ds. Relacji z pracownikami jest badanie opinii pracowniczej. Ankiety te mają dwie funkcje: mierzą klimat w miejscu pracy pod względem zadowolenia pracowników i służą jako narzędzie do tworzenia planów działania dla menedżerów w zakresie modyfikacji warunków pracy w celu poprawy ogólnego zadowolenia z pracy. Pytania badają opinie pracowników w określonych obszarach, takich jak odszkodowania i świadczenia; Ogólne pytania w ankiecie badania opinii pracowniczej wymagają informacji zwrotnej od pracowników w różnych kwestiach dotyczących miejsca pracy, takich jak przywództwo, wydajność, płaca i ogólne podejście do pracy.

Pomoce szkoleniowe

Przełożeni i menedżerowie często konsultują się ze specjalistami ds. Relacji z pracownikami, aby uzyskać porady, jak ustalić, kiedy należy administrować dyscypliną pracownika lub kiedy rozważyć wypowiedzenie. Przed podjęciem decyzji dotyczących stosunku pracy, szkolenie przywódców może być w porządku. Korzyści z treningu przywództwa to poprawa relacji między przełożonymi a ich pracownikami, a także bardziej efektywne umiejętności zarządzania personelem. Gdy wezwani są specjaliści ds. Relacji z pracownikami, aby poprawić wyniki kierowników i kierowników, generalnie korzystają z porad indywidualnych na podstawie ich wiedzy fachowej uzupełnionej materiałami, takimi jak taśmy i książki.

Zasoby prawne

Specjaliści ds. Relacji pracowniczych na bieżąco śledzą przepisy prawa pracy i zatrudnienia, a także przepisy, które mogą potencjalnie wpływać na środowisko pracy. Dlatego dostępne zasoby prawne do badania przepisów prawa pracy i zatrudnienia są często stosowanym narzędziem relacji z pracownikami. Zasoby prawne obejmują usługi oparte na subskrypcji, a także publicznie dostępne zasoby, takie jak podsumowania legislacyjne i kanały informacyjne. Ponadto wiedza z zakresu prawa pracy i zatrudnienia pozwala specjalistom ds. Relacji z pracownikami wykonywać podstawowe obowiązki, na które są zatrudniani: chronić interesy pracodawcy przy zachowaniu produktywnego stosunku pracodawca-pracownik. Chociaż doradca prawny jest kolejnym źródłem wiedzy dla specjalistów ds. Relacji z pracownikami, zbyt częste uzależnienie od porady prawnej może zwiększyć koszty pracodawców.

Systemy informacji o zasobach ludzkich

Systemy informacji o zasobach ludzkich są narzędziami, z których często korzystają specjaliści ds. Relacji z pracownikami. HRIS generuje raporty spisów pracowniczych i pomaga specjalistom ds. Relacji z pracownikami w analizowaniu trendów siły roboczej, struktury wynagrodzeń, praktyk płacowych oraz procesów rekrutacji i selekcji. Raporty roczne dla agencji federalnych, takich jak amerykańska Komisja ds. Równości w Zatrudnieniu, Departament Pracy Stanów Zjednoczonych oraz Administracja Bezpieczeństwa i Higieny Pracy są oparte na danych zebranych i przechowywanych za pośrednictwem złożonego systemu HRIS.

Wiedza specjalistyczna

Specjaliści ds. Relacji pracowniczych to zazwyczaj specjaliści ds. Zasobów ludzkich z szeroką bazą wiedzy. Niemniej jednak, pomimo wyjątkowo szerokiego rozumienia zagadnień takich jak rekompensata, bezpieczeństwo, rekrutacja i rozwój pracowników, w dużej mierze opierają się na wiedzy pracowników działów HR, którzy codziennie zajmują się sprawami pracowniczymi w tych obszarach. Dlatego narzędzie relacji z pracownikami to wiedza fachowa współpracowników, którzy w razie potrzeby oferują dodatkową wiedzę i wiedzę.