Praca zespołowa dla pracowników i rozwiązywanie problemów

Rozwijanie umiejętności pracy zespołowej i rozwiązywania problemów może pomóc pracownikom w osiągnięciu większej produktywności. Nie tylko problemy rozwiązuje się bardziej efektywnie dzięki silnej pracy zespołowej, ale skuteczny zespół jest w stanie zajmować się więcej spraw niż zespół, który ugrzęzł w nieskutecznej pracy zespołowej. Zapoczątkuj pracę zespołową i rozwiązywanie problemów, aby pomóc w rozwoju pracowników.

Kemping Blindfold

Zgodnie z zasobem edukacyjnym "Uczenie się przez całe życie" działalność "Kempingu na oczach" może być skuteczną pracą zespołową i rozwiązywaniem problemów. Podziel pracowników na cztery lub pięć grup. Daj każdej grupie opaskę na oczy dla każdego członka, mały namiot, tuzin softballów i jedno krzesło dla każdego członka. Grupa musi założyć opaski na oczy, a następnie wspólnie zorganizować pole namiotowe. Ostateczny kemping będzie miał ustawiony namiot, kulki w kształcie koła przypominające pierścień ognia i krzesła ustawione wokół pseudoogniskowanego ogniska. Zachęć każdą grupę do powolnego postępowania, aby zapobiec obrażeniom. Ten rodzaj ćwiczeń pomoże Twojemu personelowi uczyć się współpracować w trudnych warunkach i poprawić komunikację w grupie.

Budowa balonu

"Budynek balonowy" to działanie, które pomoże Twojemu zespołowi rozwinąć umiejętności związane z delegowaniem i projektowaniem grupowym. Będziesz potrzebował dużej sali konferencyjnej z sufitem o wysokości co najmniej 10 stóp. Podziel pracowników na grupy czterech osób. Daj każdej grupie około 200 balonów i rolkę taśmy. Zwycięzca tej gry zespołowej jest pierwszą grupą, która może zbudować wieżę z balonów i taśmy, która dociera do sufitu. Wieża może być wykonana z tylu balonów, ile grupa chce użyć, ale musi być w stanie stanąć samodzielnie. Polecam członkom zespołu podjęcie różnych zadań, takich jak wysadzenie balonów, oderwanie kawałków taśmy i zbudowanie wieży.

Książka obrazkowa

"Książka ze zdjęciami" to działalność polegająca na budowaniu zespołu, która może być wykonana na dwa sposoby. Obie wersje działania zaczynają się od menadżera personelu, który publikuje serię kolejnych zdjęć z przodu pokoju. Wykonane zostaną cztery lub pięć zdjęć, które muszą być wystarczająco duże, aby cała grupa mogła je zobaczyć. W jednej wersji tego działania menedżer personelu wskazuje osobę w grupie i musi rozpocząć opowieść opartą na zdjęciach, podając pierwsze zdanie opowieści. Historia nie jest zakończona, dopóki wszystkie zdjęcia nie zostaną wykorzystane, a każdy nowy uczestnik opowieści musi najpierw powtórzyć to, co zostało powiedziane, zanim doda zdanie. Druga wersja polega na podzieleniu grupy na cztery zespoły. Każdej drużynie daje się 15 minut na napisanie opowiadania wyłącznie za pomocą zdjęć. Wszystkie zdjęcia muszą zostać włączone do opowieści. Jest to działanie promujące pracę zespołową i komunikację.