Przykład planu biznesowego dla projektanta mody

Niezależnie od tego, czy ukończyłeś Parsons School of Design, czy mniejszą szkołę mody, nie możesz zacząć tworzyć imperium mody bez uprzedniego stworzenia biznesplanu. Prowadzenie firmy mody jest trudne i czasochłonne, ale wyniki mogą spełnić Twoje marzenia - jeśli jesteś zdecydowany trzymać się swojego planu. Biznesplan otwarcia własnego studia mody musi zawierać streszczenie, wizję firmy, analizę rynku i konkurencji, a także sposób, w jaki firma będzie się pozycjonować, aby wykorzystać swój docelowy rynek.

Podsumowanie

Podsumowanie planu biznesowego w modzie jest odpowiednikiem boiska do windy, które sprowadza wszystko do dwóch akapitów. Powinna zawierać nazwę Twojej firmy modowej, obszar, w którym chcesz działać, rodzaj odzieży i akcesoriów, które planujesz stworzyć, oraz rynek docelowy.

Jeśli na przykład projektujesz sukienki high-end, haute couture, twoje podsumowanie może zawierać: "XYZ Haute Couture zaspokoi bogate kobiety od 40 do 55 lat w San Francisco. Nasza lokalizacja w samym sercu Union Square pomoże nam przyciągnąć najbogatszych kupujących w mieście, którzy szukają markowych ubrań po niższych cenach. "

Wyraź swoją wizję i propozycję sprzedaży

Ta sekcja pomaga potencjalnym inwestorom w zrozumieniu rodzaju odzieży i akcesoriów, które zamierzasz zaoferować w branży modowej i rynku, który chcesz przyciągnąć. Na przykład, jeśli zamierzasz nosić hip-hop street, musisz wyjaśnić, w jaki sposób to uliczne zużycie zaspokoi potrzeby, potrzeby i gusta Twojego docelowego rynku. Co ważniejsze, musisz również wyrazić wyjątkową propozycję sprzedaży, która jest rzeczą, w którą wierzysz, że rozstawi twoje ubrania z kimkolwiek innym w branży. Na przykład, jeśli Twoje uliczne stroje hip-hopowe są wykonane przy użyciu ekologicznych tkanin, mogą pomóc w odróżnieniu i oznakowaniu Twojego biznesu mody.

Utwórz analizę rynku

Zdefiniowanie rynku docelowego jest niezbędne, aby pomóc przyszłym inwestorom zrozumieć, w jaki sposób uzyskają zwrot z inwestycji. Najwięksi projektanci mody popełniają błędy, definiując swój rynek zbyt szeroko. Na przykład, jeśli projektujesz wygodne stroje kąpielowe i piszesz, że Twoim docelowym rynkiem są "kobiety między 30 a 45 rokiem życia, które kochają spędzać czas na plaży", nie udało Ci się przeprowadzić testu rynku docelowego, ponieważ twój rynek jest zbyt szeroki i nieokreślony .

Aby był bardziej szczegółowy i ukierunkowany, napisałbyś, że twój rynek docelowy to "aktywne kobiety w wieku od 30 do 45 lat, które zarabiają 50 000 $ lub więcej rocznie i wydają średnio 2000 $ rocznie na odzież i dodatki". Twoja analiza rynku musi Wyjaśnij również, w jaki sposób Twoja firma wykorzysta istniejące trendy w modzie, w jaki sposób twoja struktura cenowa będzie porównywać się z twoją głównymi konkurentami, oraz w jaki sposób Twoja firma zrealizuje niewykorzystaną niszę na rynku.

Wyjaśnij swój proces produkcyjny

Projektowanie mody to jedno, ale produkcja odzieży i akcesoriów dla linii produktów wymaga szczegółowego planu. Pytania, na które musisz odpowiedzieć w tej sekcji twojego planu, to: Gdzie będziesz produkować swoje ubrania? Czy uzyskałeś szacunki w kilku firmach produkcyjnych? Jeśli korzystasz z zagranicznej firmy produkcyjnej, w jaki sposób zmienia się struktura cen po przeliczeniu na dolary amerykańskie?

Wyjaśnij swój proces dystrybucji

Po zaplanowaniu i wyprodukowaniu ubrań i akcesoriów, musisz wyjaśnić swój plan dystrybucji. Możesz wynająć dystrybutora, który pomoże Ci uzyskać dostęp do sklepów detalicznych w okolicy, a także dużych targów, na których możesz zaprezentować swoje projekty i zabezpieczyć zamówienia u niezależnych sprzedawców modowych.

Dołącz swój plan finansowy

Plan finansowy Twojej firmy odzieżowej musi zawierać sprawozdania finansowe, które pokazują względną kondycję firmy i zapewniają inwestorom i pożyczkodawcom istotne dane firmy. Rachunek zysków i strat pokazuje, ile przychodów projektodawca spodziewa się wygenerować, a także koszty, które projektant spodziewa się napotkać w miarę rozwoju linii odzieżowej. Plan finansowy powinien również zawierać analizę progu rentowności, która mówi inwestorom próg rentowności.

Na przykład możesz napisać: "XYZ Streetwear przyjmie umiarkowany plan wzrostu, mając na celu zawsze posiadanie dodatniego salda gotówkowego. Nasze opcje płatności obejmują główne karty kredytowe, gotówkę i czeki. Analiza progu rentowności oparta na średnich kosztach i cenach została zakończona. Przy kosztach stałych równych 6 000 USD i 50 USD w średniej sprzedaży oraz 25 USD w średnich kosztach zmiennych, firma potrzebuje 12, 500 USD miesięcznie w sprzedaży, aby osiągnąć próg rentowności. "