Przykłady premii opartych na wynikach

Premie oparte na wynikach mogą tworzyć motywację wśród pracowników. Występują w różnych formach, od krótkoterminowych konkursów po regularny program motywacyjny. Nie wszystkie programy premiowe są sobie równe; działają najlepiej, gdy są dopasowane do unikalnych potrzeb Twojego personelu. Aby stworzyć skuteczny program premiowy, porozmawiaj ze swoimi pracownikami, aby dowiedzieć się, czego chcą lub czego czują brakuje, i przekształć wyniki w bodźce, które działają z budżetem i strukturą firmy.

Gotówkowy

Dla wielu firm gotówka jest najlepszym sposobem motywowania pracowników, szczególnie w trudnych czasach. Premie pieniężne mogą przybierać różne formy, począwszy od rocznych premii, które nagradzają pracowników za ich wysiłki w ciągu roku lub powiązane z krótkoterminowymi inicjatywami na rzecz wydajności, które mają na celu pobudzenie biznesu w czasie kryzysu. Możesz także wziąć pod uwagę programy dzielenia zysków lub prowizje powiązane ze sprzedażą lub zakładaniem nowych kont.

Czas na rozciąganie

Dla pracowników, którzy już zarabiają dobre wynagrodzenie, gotówka może nie być najważniejszym czynnikiem motywującym. Jeśli twój personel spędza dużo czasu w biurze, wykonywanie osobistych zadań może być trudne; czasami stres może przenikać do pracy i wpływać na wydajność. Aby wynagrodzić pracowników za doskonałą pracę i zapewnić im narzędzia do poprawy przyszłych wyników, oferują elastyczne opcje czasu. W zależności od struktury firmy i obiegu pracy, dostosuj premie do flex time, aby dopasować się bez sabotowania wydajności. Rozważ zaoferowanie dodatkowego płatnego urlopu, dając pracownikom możliwość wcześniejszego przyjścia lub opuszczenia domu lub pracy w domu w jeden dzień tygodnia.

Corporate Perks

W trudnych czasach może być trudno znaleźć dodatkowy pokój w budżecie na kosztowne bonusy. W takim przypadku możesz przekształcić zyski firmowe w wartościowe zachęty dla pracowników. Rozważ przekazanie członkostwa w siłowni, dostęp do firmowych zakładów rekolekcyjnych lub biletów okresowych na operę lub wydarzenie sportowe. Pozwalając pracownikom wybrać najbardziej pożądany profit, możesz stworzyć program premiowy bardziej ukierunkowany i skuteczny.

Akcje Spółki

Udzielenie pracownikom udziałów w firmie może służyć podwójnemu celowi: oprócz nagradzania ich za wydajność, może również stworzyć poczucie własności i lojalności wobec firmy. Pracownicy, którzy posiadają akcje w firmie, są bardziej zainteresowani tym, aby odnieść sukces, więc mogą być bardziej zmotywowani do cięższej pracy i inspirowania reszty zespołu. Aby chronić firmę, umieść w umowie klauzulę, że pracownicy mogą nie sprzedawać swoich akcji przez określony czas.