Przykłady uczenia się w miejscu pracy w firmach

Uczenie się w miejscu pracy pomaga pracownikom zwiększyć ich umiejętności i stać się silniejszymi wykonawcami w swojej firmie. Wiele osób w firmie przyczynia się do dostępności uczenia się w miejscu pracy, w tym profesjonalnych trenerów, specjalistów rozwoju organizacji, personelu kadr i menedżerów.

Praktyki zawodowe

Aby znaleźć karierę poprzez naukę w miejscu pracy, zastanów się, czy nie zakwalifikować się do firmy z rozbudowanym programem szkoleniowym. Poznaj wszystkie umiejętności z zakresu techniki, takie jak pielęgniarstwo lub księgowość. Pracodawca płaci Ci pensję podczas nauki w miejscu pracy. W zamian pracujesz na czas kontraktowy dla firmy. Ten model przemawia do wielu osób, w tym tych, które nie chcą inwestować w edukację pomaturalną, zanim znajdą pracę.

Mentorzy i trening osobisty

Możesz również potknąć się o szkolenie, ponieważ menedżer rozpoznaje twoją zdolność uczenia się i staje się twoim mentorem, ucząc Cię umiejętności, na które nie masz żadnego szkolenia (na przykład księgowości). Kiedy odkryjesz, że lubisz pracę, możesz zdecydować się na studia lub uniwersytet i uzyskać formalną edukację w tej dziedzinie. Praca w firmie z różnorodnymi funkcjami biznesowymi może dostarczyć Ci wielu praktycznych doświadczeń edukacyjnych, potencjalnie pomagając Ci znaleźć karierę.

Rozwój zarządzania

Możesz również zostać wybrany przez menedżera lub innego specjalistę w firmie, aby być przygotowanym w programie rozwoju przywództwa. Menedżerowie szukają pracowników, którzy są niezawodni, współpracują z innymi, delegują i prowadzą oraz przestrzegają zasad etycznych firmy. Wykorzystaj okazję w swoje ręce, prosząc dział HR lub swojego kierownika o to, co musisz zrobić, aby zakwalifikować się do wewnętrznego programu rozwoju zarządzania.

Nauczanie mediów społecznościowych

Niektóre firmy wykorzystują naukę w mediach społecznościowych, popularne zwłaszcza wśród przedstawicieli pokolenia Milenium, do zarządzania nauką w miejscu pracy. Zasugeruj to menedżerowi, jeśli Twój wydział nie korzysta z mediów społecznościowych. Na przykład Twój menedżer może poprosić dział IT o utworzenie obszaru roboczego online, w którym pracownicy wymieniają się informacjami i dodają wiedzę techniczną do wiki na poziomie działu. Pomyśl o narzędziu takim jak Wikipedia, ale mniejszym i skupionym na pracy, którą ty i współpracownicy wykonujesz każdego dnia.