Pięć cech dobrego zarządzania

Stworzenie dobrego zespołu zarządzającego jest kluczowym elementem skutecznej organizacji. Menedżerowie nie tylko nadzorują pracowników, ale muszą podejmować ważne decyzje, które bezpośrednio wpływają na firmę. Pracodawcy pragnący zatrudnić menedżerów muszą rozumieć cechy, które składają się na dobre zarządzanie. Zrozumienie tych cech pozwala firmom podejmować dobre decyzje o zatrudnieniu i pomaga kierownikom zrozumieć, czego się od nich wymaga.

Wskazówka

• Dobrzy menedżerowie szanują i cenią swoich pracowników, zapewniają niezbędne zasoby, dzielą się wiedzą, słuchają i delegują zadania skutecznie.

Uznanie pracowników

Firmy posiadające dobre zespoły zarządzające rozumieją wagę szanowania i doceniania swoich pracowników . Uznanie może przybierać różne formy, np. Podziękowania, premie pieniężne, płatny czas wolny i inne cenne nagrody. Kiedy menedżerowie doceniają swoich pracowników, powoduje to wzrost morale pracowników. Zadowoleni pracownicy cenią sobie pracę, rzadko są nieobecni w pracy i wykonują swoje obowiązki z entuzjazmem. Ukończenie ocen pracowników i nagradzanie pracowników na podstawie ich wyników to kolejny sposób, w jaki kierownictwo może wyrazić swoją wdzięczność.

Zapewnij niezbędne zasoby

Dobre zarządzanie zapewnia pracownikom zasoby niezbędne do wykonywania ich zadań . Pracownicy mogą cierpieć z powodu braku motywacji, gdy są proszeni o wypełnienie obowiązków i osiągnięcie celów bez otrzymania odpowiednich środków. Firmy o dobrym zarządzaniu odpowiednio szkolą swoich pracowników w zakresie najnowszych technologii, kwestii etycznych i pracy zespołowej. Dobre zarządzanie organizacją polega na wyposażeniu swoich pracowników w niezbędne umiejętności i wiedzę potrzebną do rozwoju i utrzymania sukcesu firmy.

Być hojnym dzięki wiedzy

Kierownictwo musi posiadać niezbędną wiedzę, aby skutecznie konkurować w swojej branży. Majątek menedżerów wiedzy pochodzi z umiejętności uczenia się istotnych informacji. Dlatego menedżerowie muszą pozostać aktualni w kwestiach dotyczących ich branży i organizacji. Menedżerowie muszą również być hojni w dzieleniu się swoją wiedzą z pracownikami i innymi menedżerami.

Słucha i podejmuje dobre decyzje

Menedżerowie powinni poświęcić czas na wysłuchanie swoich pracowników. Czasami kierownictwo jest gotowe wysłuchać sugestii wartościowych pracowników, ale może odrzucić skargi pracowników. Skuteczni menedżerowie rozumieją wagę słuchania swoich pracowników. Jednym z powodów jest to, że pracownicy czują się tak, jakby ich zdanie było cenne. Innym powodem jest to, że kierownictwo może brać pod uwagę sugestie pracowników, obawy i skargi przy podejmowaniu decyzji. Decyzje podejmowane w ramach organizacji powinny przynosić korzyści firmie i jej pracownikom.

Pracownicy wiodący i zadania delegatów

Dobre zarządzanie wie, jak rozwijać pracowników, skupiając się na ich mocnych stronach . W większości przypadków pracownicy muszą usłyszeć, co robią dobrze, zamiast ciągle słyszeć, co robią źle lub ich słabe strony.

Również organizacja z dobrymi menedżerami zatrudnia profesjonalistów, którzy wiedzą, jak przekazywać zadania podwładnym . Skuteczne organizacje wykorzystują zespoły i indywidualne wkłady. Menedżer, który deleguje obowiązki na pracowników, pokazuje, że pracownicy są postrzegani jako odpowiedzialni i zdolni do wypełniania obowiązków. Delegowanie pozwala również menedżerom skupić się na pilniejszych kwestiach, które wymagają większej wiedzy niż posiadane przez pracowników.