Wzór do obliczania obrotu pracownikami

Wszystkie firmy z pracownikami doświadczają co najmniej pewnego stopnia rotacji pracowników. Aby go śledzić, musisz mieć formułę do obliczania rotacji pracowników. Obrót jest problemem, z którym muszą się zmagać menedżerowie, ponieważ zastępowanie oddzielnych pracowników kosztuje pieniądze; aby zastąpić utraconego pracownika, musisz rekrutować kandydatów, przeprowadzać wywiady i inwestować w szkolenia i orientację. Oznacza to, że wysokie obroty pochłaniają zyski. Innymi słowy, firmy, które utrzymują niskie obroty w porównaniu ze średnią w branży, mogą uzyskać przewagę kosztową w stosunku do konkurentów o wyższych obrotach.

Co to jest rotacja pracowników?

Rotacja pracowników jest w zasadzie prostą miarą. Jest to liczba pracowników, których musisz zastąpić z powodu rezygnacji i innych separacji w danym okresie. Rotacja pracowników jest zwykle wyrażana jako wskaźnik rotacji pracowników; to jest jako procent pracowników, którzy odchodzą. Częstym odstępem czasu mierzenia rotacji pracowników jest miesiąc. Jednak mała firma może znaleźć więcej czasu, np. Ćwierć lub nawet rok, aby była bardziej użyteczna, ponieważ może to potrwać dłużej, zanim liczby staną się wystarczająco duże, aby pokazać sensowne wzorce. Nie ma bezwzględnej stopy rotacji pracowników, która jest wysoka lub niska. Obroty są różne w zależności od branży. Na przykład od maja 2017 r. Obroty w przemyśle detalicznym wyniosły 4, 6%, podczas gdy w edukacji tylko 2, 7%. Aby znaleźć informacje o rotacji pracowników w swojej branży, skorzystaj z branżowych czasopism branżowych lub amerykańskiego Biura Statystyki Pracy.

Związane z tym koszty

Zastąpienie utraconych pracowników może być kosztowne. Musisz zlokalizować i przeskanować potencjalnych nowych pracowników, przeprowadzić wywiady oraz przeprowadzić kompletne kontrole referencyjne i papierkową robotę. Gdy kandydat zostanie wybrany i zatrudniony, musi być przeszkolony i zorientowany na pracę i wewnętrzne zasady i procedury biznesowe. Stajesz przed perspektywą niższej produktywności, dopóki nowy pracownik nie zapozna się z jej obowiązkami.

Całkowity obrót

Aby obliczyć rotację pracowników, należy określić średnią liczbę pracowników w okresie pomiaru. Dodaj liczbę pracowników na początku okresu do liczby na końcu. Podziel przez dwa, aby znaleźć średnią liczbę pracowników, a następnie podziel liczbę pracowników oddzielonych w ciągu okresu przez średnią liczbę pracowników, aby znaleźć wskaźnik rotacji pracowników. Podany jako wzór, obliczenia wyglądają następująco: R = S / ((B + E) / 2), gdzie R jest stopniem obrotu, S jest liczbą oddzielnych pracowników, a B i E oznaczają początkową i końcową wielkość twojego siła robocza. Na przykład, jeśli masz 75 pracowników na początku okresu i 85 na końcu, średnia liczba pracowników wynosi 80. Jeśli zostało 16 pracowników, to 16/80 lub 0, 20 (pomnóż przez 100, aby wyrazić liczbę jako 20 procent).

Nowy obrót pracowników

Ogólna rotacja pracowników mówi tylko, czy Twój obrót jest wysoki czy niski dla Twojej branży. Przydatne jest również spojrzenie na poszczególne grupy pracowników. Na przykład obliczyć liczbę pracowników, którzy po zatrudnieniu odejdą mniej niż rok, jako procent całkowitego obrotu pracowników. Załóżmy, że 30 pracowników opuściło Twój okres pomiarowy. Kilku takich pracowników było z tobą mniej niż rok. Podziel 12 na 30 i pomnóż wynik przez 100, aby uzyskać odsetek nowych pracowników, którzy odeszli, co w tym przykładzie wynosi 40 procent. Jeśli jest to wysoka liczba dla Twojej branży, może to być wskazówka dotycząca możliwych problemów z utrzymaniem nowych pracowników, takich jak brak odpowiedniej orientacji i szkoleń.