Dobra i zła technika motywacyjna pracowników

Motywowanie pracowników może być jednym z najtrudniejszych aspektów prowadzenia firmy. Z tego samego powodu może być również jedną z najprostszych i najbardziej satysfakcjonujących części. Istnieją jednak różne sposoby motywowania pracowników. Niektóre techniki motywowania pracowników mogą być pozytywne, podczas gdy inne mogą przynosić efekty przeciwne do zamierzonych.

Motywacja finansowa

Motywacja finansowa może być zarówno dobrą, jak i złą techniką motywowania pracowników. Według Weber State University jedną z głównych przyczyn finansowych zachęt motywujących pracowników jest to, że może spowodować, że pracownik zobaczy siebie i swoją wartość dla pracodawcy pod względem zarobków, które zarabiają. Jest to szczególnie szkodliwe, jeśli chodzi o wykorzystywanie podwyżek płac do motywowania pracowników. Kiedy pracownicy nie otrzymują tych wzrostów w regularnych odstępach czasu, mogą zacząć postrzegać swoje wyniki i poczucie własnej wartości w negatywnym świetle. Jednakże, gdy pracownicy są zmotywowani innymi zachętami finansowymi, takimi jak podział zysków, mają skłonność do motywowania ich we własnym imieniu oraz w imieniu firmy.

Zindywidualizowane zarządzanie

Jedną z technik motywacji, która ma pozytywny aspekt, jest stosowanie zarządzania i motywowania pracowników. Magazyn Leigh Buchanan of Inc. zauważa, że ​​firmy z powodzeniem wykorzystują zindywidualizowane techniki motywacyjne, odkrywając, co sprawia, że ​​każdy pracownik czuje się i używa go jako źródła inspiracji i wzrostu. Zapewnienie pracownikom elastycznych godzin pracy i innych indywidualnych korzyści pokazuje pracownikowi, że firma dba o niego indywidualnie i dba o jego dobre samopoczucie. Minusem dla zindywidualizowanego zarządzania i motywacji jest to, że może to być czasochłonne, wyczerpujące zasoby i bardzo trudne ze względu na różnorodność sposobów, w jaki pracownicy reagują na różne formy motywacji.

Edukacja

Pracownicy, którzy wiedzą więcej, mogą zrobić więcej i częściej robią więcej w imieniu firmy. Margaret Steen HR World wskazuje, że pracodawcy mogą motywować pracowników, pomagając im osiągnąć cele zawodowe poprzez rozwój zawodowy i ustawiczne kształcenie. Pracownicy są bardziej lojalni i doceniają możliwości oferowane przez pracodawców. Nauczanie pracowników w miejscu pracy może zmotywować pracowników do dobrego wykorzystania umiejętności i lepszej pracy.

Pozytywne i negatywne wzmocnienie

Pozytywne wzmocnienie to kolejny dobry sposób na motywowanie pracowników. Pracownicy zazwyczaj nie chcą, aby rozmawiać z nimi w negatywny sposób, gdy nie spełniają oczekiwań. Zamiast tego, znalezienie srebrnej podszewki w tym, co pracownik osiągnął i wyrażanie pozytywnych pochwał, może pójść znacznie dalej niż oczernianie pracowników i po prostu mówienie im, co zrobili źle. Zamiast tego informowanie pracowników o tym, co zrobili dobrze i co mogą zrobić, aby poprawić, zmotywuje pracowników do lepszych wyników niż po prostu skatalogowanie ich wad.