Dobre marże zysku dla detalicznych szkółek

Ustalenie odpowiedniej marży zysku brutto dla małej firmy, w tym przedszkola detalicznego, zależy w dużym stopniu od kosztów firmy i od tego, ile zysku chce zarobić firma. Ponieważ marża zysku dla małych firm może się znacznie różnić w zależności od pory roku, konieczne jest opieranie się na liczbach budżetu operacyjnego w celu ustalenia, w jaki sposób koszty wpływają na modele cenowe i dane dotyczące zysku. Budżetowanie w celu maksymalizacji zysków może również pomóc przetrwać małym sklepom detalicznym w okresie niemowlęcym.

Definicja szkółki handlowej

Sprzedaż detaliczna różni się od hurtowni, ponieważ firma sprzedaje rośliny i inne produkty ogrodnicze bezpośrednio konsumentom. Ten rodzaj działalności zwykle nie obejmuje dużych zakupów hurtowych ani zaopatrywania innych szkółek w nasiona, rośliny lub sprzęt ogrodniczy. Konsumenci kupujący nasiona, sadzonki i rośliny ze sklepu detalicznego mogą spodziewać się wyższych cen za te produkty niż w hurtowni. Chociaż może się wydawać, że konsumenci kupują mniej produktów za te pieniądze, lokalizacja detaliczna nie utrzyma minimalnych zakupów, tak jak w przypadku hurtowni. Na przykład konsumenci, którzy chcą nabyć pojedyncze pakiety nasion od szkółki detalicznej, mogą to robić swobodnie, podczas gdy lokalizacja hurtowa może wymagać znacznie większego zakupu.

Zmienne operacji żłobka

Marża zysku dla sklepu detalicznego może się znacznie różnić w zależności od produktów oferowanych przez przedszkola, wielkości zakładu i jego wydatków. Na przykład duża szkółka z różnorodnymi ofertami roślin do sprzedaży wymaga instalacji szklarniowych, które mogą naśladować właściwy klimat dla tych dostępnych produktów. Niewykonanie tego dosłownie prowadzi do wymarcia inwentarza i utraty potencjału zysku. Według Today's Garden Center, strony internetowej branży ogrodniczej, sklep detaliczny zależy w dużym stopniu od rocznego budżetu operacyjnego, aby kontrolować koszty, zakupić właściwe produkty podstawowe i skutecznie zarządzać swoimi zapasami.

Marże zysku detalicznego

Nawet skutecznie zarządzana szkółka detaliczna działająca jako spółka publiczna widzi z roku na rok bardzo zmienne poziomy zysku brutto. Na przykład, według YCharts, strona internetowa analizy zapasów, Griffin Land i Nurseries Inc., odnotowała marżę zysku brutto na poziomie 27, 55 procent w sierpniu 2011 r. Jednak marża zysku brutto spółki z listopada 2008 r. Była ujemna 39, 29 proc. Griffin Land and Nurseries Inc. potrzebował do lutego 2009 roku, aby wyjść z ujemnej marży brutto na dodatnie.

Pokrycie kosztów operacyjnych

W każdej firmie, w tym w sklepie detalicznym, osiągnięcie marży zysku brutto wystarczającej na pokrycie kosztów, utrzymanie wzrostu i wypłacanie pracownikom może być "dobrym" ogólnym celem. Oznacza to, że dobra marża zysku brutto w jednej placówce detalicznej może nie być wystarczającą marżą zysku brutto dla innego sklepu detalicznego. Ustalenie dobrej marży zysku brutto dla konkretnej placówki detalicznej sprowadza się do tego, ile pieniędzy firma chce zarobić na swoich kosztach i ile jest gotów obciążyć konsumentów, aby osiągnęli ten cel. Na przykład, sklep detaliczny, który chce zarobić 50 procent zysku brutto ze sprzedaży zakładu, którego koszt to 5 USD, 10 USD za detaliczny zakup produktu.