Jak zmieniać postawy w miejscu pracy

Negatywne postawy w miejscu pracy mogą prowadzić do wielu problemów. Klienci nie lubią robić interesów z pracownikiem, który jest negatywny. To rzuca twoją firmę w złe światło. Negatywna atmosfera w firmie może prowadzić do spadku morale i złego środowiska pracy. To z kolei prowadzi do braku wydajności i trudności w utrzymaniu pracowników. Konieczna jest zmiana postaw w miejscu pracy, tak aby były pozytywne i prowadziły do ​​zdrowego otoczenia biznesowego.

1.

Podaj przykład. Ton menedżera lub właściciela firmy często nadaje ton całego biura. Jeśli jesteś osobą negatywną lub jesteś przewlekle zdenerwowany i ma zły nastrój, będzie to niszczyło twoich pracowników. Jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy byli pozytywnie nastawieni, bądź pierwszym, który da dobry przykład. Podczas gdy każdy nie może uzyskać pozytywnego wyniku w 100 procentach, konieczne jest zobowiązanie się do posiadania pozytywnego nastawienia i trzymania się tego zobowiązania.

2.

Znajdź motywacje dla swoich pracowników. Każda osoba to wyjątkowa osoba, a on będzie miał unikalne motywatory, które pomogą stworzyć pozytywne nastawienie. Niektórzy pracownicy mogą być zorientowani na cel i muszą czuć, że osiągają te cele i są uznawani za swoje osiągnięcia. Inni mogą być motywowani nagrodami pieniężnymi. Znajdź to, co działa dla każdego z Twoich pracowników i wdrażaj strategie, aby zmotywować pracowników i uzyskać pozytywne nastawienie.

3.

Usuń wichrzycieli. Jeden pracownik o złym nastawieniu może zrujnować całą atmosferę twojego biznesu i zniszczyć morale. Porozmawiaj z pracownikami, którzy wydają się być w złym samopoczuciu i przedyskutujcie, dlaczego działają w ten sposób. Daj im szansę na poprawę swojego zachowania. Jeśli tego nie zrobisz, być może będziesz musiał przenieść je do innego działu lub je zakończyć.

4.

Stwórz odpowiednią atmosferę. Czyste, dobrze utrzymane i dobrze oświetlone środowisko pracy ma duży wpływ na poprawę morale. Biuro lub miejsce pracy powinno być uporządkowane, a ogólny ton powinien być wesoły. Można to osiągnąć za pomocą koloru ściany i grafiki oraz mając nowoczesny sprzęt.

5.

Chwalcie, zachęcajcie i uznawajcie dobre postawy. Nikt nie chce czuć się tak, jakby nie była doceniana. Stwórz system nagród dla swoich pracowników i często zachęcaj i chwal ich sukcesy. Unikaj ich za błędy i korzystaj z pozytywnego podejścia, aby zmusić ich do wykonania swoich zadań. Zawsze potwierdzaj dobrze wykonaną pracę i upewnij się, że twoi pracownicy wiedzą, że są doceniani za dobrą pracę, którą wykonują.

6.

Oferujemy wsparcie dla pracowników przechodzących trudne okresy. Czasami pracownicy, którzy zwykle są pozytywnymi ludźmi, mogą wykazywać negatywne zachowania. Jeśli takie zachowanie zostanie podtrzymane, może to oznaczać, że coś dzieje się źle w jakiejś części ich życia. Stwórz politykę otwartych drzwi, dzięki której pracownicy będą mogli rozmawiać o swoich problemach z tobą. Jeśli posiadasz zasoby, załóż usługę doradztwa dla pracowników lub umów ją z jedną dla osób przechodzących przez surowe łatki w swoim życiu.