Jak określić skalę płatności

Decyzja o tym, co zapłacić pracownikom, może być trudnym zadaniem dla właściciela małej firmy. Istnieje wiele zmiennych, które mogą wpływać na stawkę wynagrodzenia, w tym na rynek lokalny, doświadczenie pracownika, a także jej opis stanowiska i wszelkie inne zadania, które może wykonywać. Ponadto, właściciele małych firm muszą również dowiedzieć się, co będą płacić w zakresie świadczeń ubezpieczenia zdrowotnego dla każdego pracownika, co może mieć wpływ na ogólny budżet na pracownika.

1.

Zobacz, co płacą konkurenci. Jest to najczęściej stosowana metoda obliczania skali płac dla pracownika. Właściciele małych firm muszą pozostać konkurencyjni, a oferowanie lepszych wynagrodzeń niż inne firmy z tej samej branży jest dobrym sposobem na przyciągnięcie najbardziej wykwalifikowanych pracowników. Jeżeli w obliczu problemu nie stać na taką samą skalę płac, jaką oferują konkurenci, często właściciele firm muszą wymyślić inne zachęty do wypłaty wynagrodzenia.

2.

Określ średnią skalę płac dla miejsc pracy w twojej okolicy w twojej branży. Pracownicy z firmy tekstylnej znajdującej się w małym miasteczku zarabiają mniej niż ich odpowiedniki w dużych miastach, ze względu na lokalną gospodarkę. Jeśli poziom życia w Twojej okolicy jest niski, możesz sobie pozwolić na oferowanie niższej płacy niż firma o wysokim standardzie życia. Znajdź te informacje, wyszukując lokalne reklamy biznesowe, a także sprawdzając w miejscowym departamencie pracy średnie zarobki w danym obszarze.

3.

Oblicz pensje według średnich krajowych. Strony internetowe związane z ofertą pracy oferują średnie wynagrodzenie dla określonych zawodów. Używaj tych liczb tylko jako wytycznej; niekoniecznie są one dokładne dla mniejszych miast lub dotkniętych kryzysem lokalnych gospodarek. Liczby te pomagają jednak właścicielom małych firm ustalić skalę płac w oparciu o tytuł zawodowy i zadania pracownika.

4.

Zdecyduj, czy chcesz zaoferować dochód schodkowy. Niektóre branże oferują nowym pracownikom niższą stawkę wynagrodzenia za pierwsze sześć miesięcy. Jeśli pozostaną i przejdą recenzję, pracownicy mogą spodziewać się podwyżki. Działa to dobrze w branżach o typowych niskich wskaźnikach retencji dla pracowników, takich jak pielęgniarki domowe lub restauracje. Może również służyć jako czynnik motywujący pracowników do dobrego wykonywania swojej pracy.

5.

Oblicz koszt na pracownika. W niektórych przypadkach koszty operacyjne i sprzedaż mogą określać, ile możesz zapłacić swoim pracownikom. Weź średnią płacę za lokalny obszar, dodaj, ile zapłacisz za ubezpieczenie zdrowotne tego pracownika i inne świadczenia, które zamierzasz zaoferować i ustal, czy kwota jest możliwa.