Jak zrozumieć sprawozdanie finansowe organizacji non-profit

Organizacje non-profit przekazują sprawozdania finansowe organom rządowym, pożyczkodawcom i inwestorom, podobnie jak ich partnerzy nastawieni na zysk, choć główny punkt sprawozdania finansowego jest nieco inny. Zrozumienie sprawozdania finansowego organizacji non-profit obejmuje analizę pozycji, które są istotne dla mądrego zarządzania finansowego i stabilności, zamiast kładzenia nacisku na wzrost zysków i dochodów.

1.

Przeczytaj rachunek zysków i strat, znany również jako zestawienie działań, aby przeanalizować dochody i wydatki organizacji w danym okresie. Zwróć szczególną uwagę na stosunek całkowitych wydatków do całkowitego dochodu; organizacja o wysokim stosunku kosztów do dochodów może produktywnie alokować wszystkie dostępne zasoby na swoje usługi i programy lub może nie mądrze zarządzać swoimi finansami. Należy mieć na uwadze te informacje, czytając inne sprawozdania finansowe, aby uzyskać jaśniejszy obraz konsekwencji wynikających z rachunku zysków i strat.

2.

Przeczytaj bilans, znany również jako sprawozdanie z pozycji finansowej, aby uzyskać dogłębną analizę aktywów organizacji. Zwróć uwagę na łączne zobowiązania organizacji i porównaj ją z gotówką i płynnymi aktywami. Z reguły organizacja non-profit nie powinna gromadzić dużych kwot długu, ponieważ organizacja nie będzie prowadzić działalności gospodarczej przynoszącej zyski w celu spłaty pożyczek. Większość płynnych aktywów organizacji non-profit powinna pochodzić z darowizn, dotacji i dochodów z inwestycji.

3.

Przeczytaj sprawozdanie z przepływów pieniężnych, aby przeanalizować wzorce wydatków organizacji. Zestawienie przepływów pieniężnych określa, ile pieniędzy wpłynęło do organizacji i skąd pochodzi, a także ile pieniędzy wydała organizacja i dokąd trafiła. Zwróć uwagę na stosunek kosztów ogólnych i wynagrodzeń do bezpośrednich wydatków programu. Organizacje non-profit Frugal wiedzą, jak prowadzić działalność lean, przeznaczając jak najwięcej pieniędzy na swoje programy.

4.

Przejrzyj sekcję dyskusji i analizy kierownictwa oraz towarzyszące notatki, aby uzyskać wgląd w wszelkie niewyjaśnione elementy. W tej sekcji opisano wszelkie nietypowe zdarzenia, które miały wpływ na pozycje zestawień finansowych. Dyskusja i analiza mogą również zawierać szczegółowe plany dotyczące przyszłego rozwoju usług lub wszelkich zmian w głównym zespole kierowniczym organizacji lub kierunku strategicznym.

5.

Przeprowadzaj analizę współczynników pozycji zestawień finansowych i porównuj wyniki z konkurencją i standardami branżowymi. Wskaźniki rentowności, takie jak marża zysku netto i zwrot z aktywów, nie są tak ważne przy analizowaniu sprawozdań finansowych organizacji non-profit. Skoncentruj się na wskaźnikach stabilności finansowej i przepływów pieniężnych, takich jak wskaźnik pokrycia przepływów pieniężnych i czasy naliczonych odsetek.