Jak napisać listę kluczowych dyrektorów firmy

Kierownictwo to publiczne twarze firmy. Kiedy myślisz o Microsofcie, naturalnie przychodzi mi na myśl Bill Gates. W przeciwieństwie do Microsoftu mała firma nie będzie miała setek liderów w pakiecie executive. Ale lista kluczowych zleceniodawców, nawet jeśli są to tylko dwa lub trzy, jest równie ważna dla sukcesu małej firmy. Jest to narzędzie marketingowe do sprzedaży wizji twojej firmy.

Kto tworzy listę

Lista kluczowych dyrektorów firmy jest zwykle przedstawiana w porządku malejącym według tytułu, poczynając od dyrektora generalnego. W zależności od wielkości firmy i praktyki, będziesz chciał wymienić listę prezesów i wiceprezesów, w tym dyrektora operacyjnego i liderów finansów, prawa, komunikacji, marketingu i zasobów ludzkich. Wszystkie tytuły nie będą dostępne we wszystkich firmach, szczególnie tych, które są prawdziwymi małymi firmami. Ale możesz założyć się, że ktoś w firmie zajmuje się tymi zadaniami. Upewnij się, że lista zawiera je.

Co uwzględnić

Wykazowi kluczowych zleceniodawców powinny towarzyszyć krótkie biografie każdego dyrektora wykonawczego. Powinien być osobisty i odzwierciedlać wybory, kulturę i styl firmy oraz jej przywództwo. Kierownictwo najprawdopodobniej będzie chciało uwzględnić pewne fakty i inne, ale kilka rzeczy, takich jak wykształcenie i osiągnięcia zawodowe, jest standardem. Jeśli piszesz listę kluczowych zleceniodawców, spędź z nimi trochę czasu. Porozmawiaj z kolegami. Dowiedz się, co je wyróżnia. Zidentyfikuj osiągnięcia. Podkreślaj serwis społecznościowy. Zadawaj pytania dotyczące rodziny, zainteresowań i najbardziej kłopotliwych momentów. Namaluj zleceniodawców jako "zwykłych" ludzi. Może to pomóc przeciwdziałać oddaleniu stereotypów z kości słoniowej.

Ustaw ton

Użyj kultury swojej małej firmy, aby ustawić ton twojej listy. Lista kluczowych zleceniodawców będzie czytać zupełnie inaczej niż dla rodzinnego producenta mebli. Używaj wyrafinowanego, ale swobodnego języka, który generuje dobre wibracje dla odbiorców docelowych - Twoich klientów i inwestorów. Unikaj hiperboli i zużytych wyrażeń, takich jak najlepsze, przełomowe, najnowocześniejsze i światowej klasy. Inwestorzy widzą te słowa każdego dnia i stali się generycznym wypełniaczem. Oficjalne bios korporacyjne powinno być wypolerowane, ale nigdy nudne. Firma tworząca trendy powinna prezentować swoich liderów jako biodra. Mniej formalne listy mogą obejmować dzieci, hobby i specjalne zainteresowania, aby humanizować temat.

Keep It Brief

Twoja lista może wynosić od stu do kilkuset słów, ale krótsza jest zawsze lepsza. W przeciwnym razie fluff stanie na drodze i może wyłączyć czytelników. Co gorsza, osoba ta może być pretensjonalna. Zapamiętaj swoje cele: umieść ludzką twarz w firmie i sprzedaj produkt. Powinien to być rzut oka na dyrektorów i firmę, a nie na tezę. Zadaj sobie pytanie, co jest wyjątkowe i ekscytujące w firmie. Nie zwracajcie życiorysu wykonawczego. Ważne jest, aby pamiętać o punktach ważnych dla osób, które są zainteresowane Twoją listą kluczowych zleceniodawców.