Pomysły na doradztwo HR

Małe firmy często nie mają dedykowanego działu zasobów ludzkich lub potrzebują profesjonalnej kadry pracującej w pełnym wymiarze czasu. Daje to potencjalną możliwość ekspertowi ds. Zasobów ludzkich w świadczeniu tych usług w oparciu o doradztwo. Może pomóc właścicielowi firmy w procesie zatrudniania i zwalniania pracowników, a także w innych aspektach funkcji działu zasobów ludzkich.

Spełnienie

Istnieje mnóstwo zasad i przepisów dotyczących zatrudniania, zwalniania, dyskryminacji, molestowania seksualnego, a nawet przepisów określających, czy pracownik jest pracownikiem czy niezależnym wykonawcą. Chociaż konsultant ds. Zasobów ludzkich nie jest prawnikiem i nie udziela porad prawnych, może dokonać przeglądu zasad i przepisów z właścicielem firmy, aby upewnić się, że firma przestrzega przepisów.

Zadowolenie pracownika

Pracownicy często mówią swojemu szefowi lub właścicielowi firmy, co uważają, że ta osoba chce usłyszeć, a nie to, co pracownik faktycznie myśli. Ukończenie wywiadu z konsultantem ds. Zasobów ludzkich powoduje umieszczenie niezależnej strony trzeciej pomiędzy pracownikiem a właścicielem firmy. Konsultant może również opracować ankiety, które anonimowo wypełnią wszyscy pracownicy, a także indywidualne wywiady. Fakt, że właściciel firmy odnosi się do zadowolenia pracowników, może mieć wpływ na ogólne zadowolenie. Po zakończeniu wywiadów i ankiet konsultant ds. Zasobów ludzkich opracowuje plan oparty na wynikach w celu rozwiązania problemów wykrytych w ankietach.

Wynajmowanie

Wolne stanowisko pracownika spowalnia wydajność i efektywność firmy. Wpływ ten odczuwają w większym stopniu mniejsze firmy, które mają mniej pracowników. Jednym z pomysłów na doradztwo w zakresie zasobów ludzkich jest oferowanie usług pisania opisu stanowiska pracy, publikowania ogłoszeń, przeglądania życiorysów, przesłuchiwania kandydatów oraz sprawdzania historii zatrudnienia i innych informacji uzupełniających w celu ustalenia ostatecznych kandydatów do pracy. Decyzję o zatrudnieniu podejmuje właściciel firmy.

Podręcznik polityki firmy

Nawet mała firma powinna dysponować podręcznikiem polityki korporacyjnej obejmującym tematy związane z zasobami ludzkimi, takie jak ubiór, zasady dotyczące urlopów i zwolnień chorobowych, przeglądy wyników i zasady rozwiązywania problemów. Konsultant ds. Zasobów ludzkich ma doświadczenie i wiedzę, aby napisać podręcznik od podstaw lub przejrzeć aktualny podręcznik pod względem poprawności i kompletności.

Redukcja

To niefortunny przypadek, że firmy czasami muszą redukować koszty, co oznacza, że ​​pracownicy mogą odejść. Doradca ds. Zasobów ludzkich sprawia, że ​​ten nieprzyjemny proces przebiega tak sprawnie, jak to tylko możliwe. Potrafi wyjaśniać pakiety odpraw, odpowiadać na pytania dotyczące rekompensaty bezrobotnych i przeprowadzać wywiady wyjazdowe. Właściciel firmy może nawet zdecydować się na zatrudnienie konsultanta ds. Zasobów ludzkich, aby pomóc odchodzącym pracownikom w tworzeniu życiorysów, przeprowadzaniu próbnych wywiadów na temat zatrudnienia i odpowiadaniu na pytania dotyczące rynku pracy.