Funkcje HR i nowe trendy biznesowe

Nowe trendy biznesowe stanowią wyzwanie dla specjalistów ds. Zasobów ludzkich w nieoczekiwany sposób. Najmłodsze pokolenie pracowników mniej myśli o "lojalności wobec firmy". Media społecznościowe zmieniają praktyki rekrutacyjne. Firmy zobowiązują się do ochrony Ziemi i jej zasobów. Kwestie związane z opieką zdrowotną zmuszają niektórych pracodawców do ponownego przemyślenia ich planów świadczeń przy jednoczesnym rozważeniu zachęt podatkowych.

Rekrutacja w mediach społecznościowych

Pracodawcy coraz częściej rekrutują się w mediach społecznościowych. Ponad połowa profesjonalistów HR wzięła udział w ankiecie przeprowadzonej w 2011 roku w ramach Społeczeństwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi ("SHRM Research Spotlight: serwisy społecznościowe i kadra"), które zgłosiło wykorzystanie Facebooka, Twittera lub LinkedIn w celu znalezienia nowych pracowników. Wyzwaniem dla HR jest unikanie prawnych i etycznych dylematów rekrutacji mediów społecznościowych. Zdjęcia, poglądy polityczne, działania związane ze stylem życia i inne osobiste objawienia mogą skłonić pracodawców do dyskryminacji kandydatów kwalifikujących się do pracy w inny sposób ze względu na styl życia, płeć, rasę lub wiek, trzy federalnie chronione klasyfikacje. Ponadto, pracodawcy potrzebują zgody kandydatów na pracę w celu sprawdzenia przeszłości przed zatrudnieniem zgodnie z ustawą o Fair Credit Reporting Act. Ustawa ma również zastosowanie do praktyk zatrudniania online. A jeśli ktoś z poważnie zaniepokojonym doświadczeniem jest zatrudniony i kończy, powodując podobne problemy w pracy, pracodawca może zostać oskarżony o niedbałe zatrudnienie.

Zachowanie Millenialsów

Millenialsowie to pokolenie urodzone w latach 1977-1992, a oni są mniej prawdopodobne niż poprzednie pokolenia, aby pozostać z jednym pracodawcą przez lata lub poświęcić swój osobisty czas na pracę. Międzynarodowi konsultanci ds. Miejsca pracy Firma Pricewaterhouse Coopers przeanalizowała postawy pracy 4 364 ostatnich absolwentów wyższych uczelni w 75 krajach. Ponad jedna czwarta respondentów ankiety z 2011 r. Spodziewa się, że w karierze będzie co najmniej sześciu lub więcej pracodawców. W przeważającej większości zdecydowana większość preferowała elastyczne warunki pracy i równowagę między życiem zawodowym a osobistym w swoim życiu, aby uzyskać zyski finansowe. HR musi zdobyć lojalność utalentowanych pokoleń, aby zapobiec chronicznym obrotom i wysokim kosztom zatrudnienia. HR może potrzebować lobbowania pracodawców w celu zapewnienia większej elastyczności i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Może również potrzebować ochrony pracodawców przed kłopotami z federalną ustawą Fair Standards Act. Doświadczeni technicznie millencyści tekst i tweet między zleceniami pracy i zajęciami rekreacyjnymi. FLSA wymaga ścisłego rejestrowania godzin pracy, które są trudniejsze do zidentyfikowania, gdy praca i czas wolny nie są jasno określone.

Szkolenie dotyczące zrównoważonego rozwoju

Firmy powoli, ale systematycznie "idą na zielono". Sprzedają produkty lub usługi, które są bezpieczne dla środowiska lub nadają się do recyklingu, a także przyjmują inne przyjazne dla Ziemi praktyki w codziennej działalności. Proces oczyszczania ziemskiej atmosfery, ziemi i wód w długim okresie nazywany jest zrównoważonym rozwojem. HR nie przewodzi większemu ruchowi ekologicznemu, po prostu realizując plany, zgodnie z ekspertami ds. Zrównoważonego rozwoju z badania SHRM na 2010 r. "Rola HR w tworzeniu i wdrażaniu skutecznej strategii zrównoważonego rozwoju." Ale ponieważ zrównoważony rozwój korporacyjny w dużej mierze zależy od pracownika, eksperci przewidują, że HR może być zmuszony do zaprojektowania polityki zrównoważonego rozwoju w miejscu pracy, nauczenia zrównoważonego rozwoju w programach szkolenia pracowników i zatrudniania "zielonych" specjalistów w dziedzinie technologii.

Utrzymanie świadczeń opieki zdrowotnej

Ustawa o ochronie pacjenta i przystępnej cenie przewiduje, że małe firmy będą oszczędzać na świadczeniach opieki zdrowotnej i rozszerzać zasięg na większą liczbę pracowników. Ale badanie SHRM "Zmiany w opiece zdrowotnej w 2013 r .: Co wiedzą profesjonaliści HR" pokazuje, że normalne skoki kosztów już zmusiły niektórych pracodawców do zmniejszenia zasięgu pracowników. HR musi zdecydować, w jaki sposób zastosować się do PPACA, zachowując przy tym przystępne świadczenia zdrowotne. Ponadto PPACA oferuje ulgi podatkowe, które obejmują do 50 procent świadczeń pracowniczych na bazie wież. Do otrzymywania kredytów kwalifikują się małe firmy płacące średnio 50 000 USD rocznie. HR musi zrozumieć nowe kody podatkowe i zalety planów zdrowotnych sponsorowanych przez pracodawcę.