Najbardziej efektywne metody stosowane przez organy nadzoru w zakresie efektywności i produktywności

Przełożeni mogą zwiększyć efektywność i produktywność swoich pracowników, zapewniając konkurencyjne środowisko pracy z jasno określonymi oczekiwaniami, kompleksowym szkoleniem zawodowym i elastycznymi ofertami pracy oraz wynagrodzeniami opartymi na wynikach.

Konkurencja z jasno określonymi oczekiwaniami

Konkurencyjne środowisko może zwiększyć produktywność. Przełożeni mogą motywować pracowników poprzez ustalanie celów konkurencyjnych dla grup lub zespołów, ale muszą jasno określać cele, terminy i wcześniej ustalone cele. Według badań przeprowadzonych przez Uniwersytet Stanford, wydajność opiera się na najsłabszych wykonawcach. Dobre zarządzanie może napędzać konkurencję, nagradzając sukces, kusząc słabych wykonawców w celu zwiększenia wydajności, aby uzyskać nagrody.

Kompleksowe szkolenie zawodowe i elastyczny projekt pracy

Przełożeni, którzy zapewniają kompleksowe szkolenia z elastycznym planowaniem pracy, prawdopodobnie zobaczą zwiększoną produktywność i efektywność ze strony pracowników. Według Instytutu Personelu i Rozwoju, istnieją trzy główne elementy dla udanego projektu pracy. Autonomia, dzięki której pracownicy mają możliwość wykonywania pracy i ponoszenia odpowiedzialności za rozwiązywanie problemów. Zmienność, w której pracownicy muszą polegać na różnych umiejętnościach, aby ukończyć pracę. Oraz zapewnienie jakości, dzięki któremu produkty robocze są weryfikowane pod kątem wcześniej określonych celów. Wszystkie te elementy są ważne, ale pracownicy muszą być odpowiednio przeszkoleni, a przełożeni muszą nadzorować harmonogramy, aby osiągnąć wzrost.

Efekty zewnętrzne

Kilka czynników zewnętrznych wpływa na wydajność; Według badań przeprowadzonych na Uniwersytecie Stanforda wydajność wzrasta, gdy istnieje elastyczny rynek pracy, na którym łatwo jest zatrudnić i zwolnić pracowników, a także mobilność geograficzną i zawodową przy niewielkiej interwencji państwa. Mimo że czynniki te mogą wykraczać poza kontrolę przełożonego, organy nadzoru, które polegają na innowacjach technologicznych wraz z elastycznymi godzinami, umowami i skalami płac, mogą z powodzeniem poradzić sobie z tymi efektami zewnętrznymi, aby zwiększyć efektywność i produktywność.

Pensje oparte na wynikach

Instytut Personelu i Rozwoju stwierdził, że zachęty dla pracowników zwiększają produktywność. Przełożeni, którzy oferują wynagrodzenie oparte na wynikach, dostrzegają zwiększoną produktywność i skuteczność. Okresowe przeglądy pracy z nagrodami za wyniki zapewnią, że przełożeni przyciągają i zatrzymują najlepszych pracowników. Ważne jest, aby jasno określone cele zawodowe były zapewniane w odpowiednich okresach czasu, aby dać pracownikom możliwość poprawy w celu osiągnięcia wyższych wynagrodzeń.