Jakie są dobre dopalacze morale?

Motywowanie dzisiejszych pracowników wymaga skupienia się na indywidualnych potrzebach i preferencjach. Aby zwiększyć morale pracowników, pracodawcy muszą zwracać uwagę na to, co jest ważne dla ich pracowników, i podejmować kroki, aby sprostać tym potrzebom. Wdrożenie zmiany nie musi zająć dużo czasu lub kosztować dużo pieniędzy, aby podnieść morale pracowników.

Zapewnij równowagę między pracą a życiem

Sharon Jordan Evans i Beverly Kaye, współautorzy książki "Love 'Em or Lose' Em", mówią, że zwiększenie morale polega na pomaganiu pracownikom w utrzymaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Mówią, że menedżerowie powinni skoncentrować się na elastycznym harmonogramowaniu, wykazując troskę o potrzeby związane z życiem zawodowym i rodzinnym oraz oferując wspomagające środowisko pracy. Ich badania sugerują, że niektóre ważne powody, dla których pracownicy pozostają w firmie, to bycie otoczonym przez dobrych ludzi, posiadanie autonomii, poczucie kontroli nad swoją pracą i elastyczność w godzinach pracy i ubioru.

Rozpoznaj osiągnięcia

"Ludzie chcą być rozpoznawani" - mówi Jeannine Apostle, dyrektor ds. Rozwoju organizacyjnego w American Fence Corp. W American Fence pracownicy otrzymują certyfikaty po ukończeniu zajęć lub uznaniu ich wysiłków. "Ludzie lubią mieć certyfikaty wiszące na ścianie lub na biurku" - pisze Apostoł. Menedżerowie mogą rozpoznać osiągnięcia poszczególnych pracowników, a także wysiłki zespołu. Nawet gesty tak proste, jak przyniesienie smakołyków na poranne spotkanie lub kupowanie kanapek z lodami w upalny popołudniowy dzień, mogą pomóc podnieść morale.

Nadać znaczenie

Pracownicy lubią wiedzieć, że to, co robią, robi różnicę - mówi Lin Grensing-Pophal, autor książki "Zarządzanie pracownikami dla małych firm". Firmy mogą podnosić morale pracowników, zapewniając im znaczącą pracę i zdolność do wnoszenia pracowników do decyzji wpływających na ich pracę.

Rozwój osobisty i zawodowy

Kiedy pracownicy mają możliwość uczenia się i wzrastania, wzrasta morale, a organizacja odnosi korzyści. Rozwój osobisty może obejmować seminaria i konferencje, szkolenia wewnętrzne i korzystanie z webinarów. Dzisiejsza technologia oznacza, że ​​wiele z tych programów jest dostępnych po niskich kosztach, a nawet bez żadnych kosztów.