Jakie są sposoby na motywowanie pracowników do pracy?

Oprócz zwiększania wynagrodzeń pracowników możesz pokazać pracownikom swoją wdzięczność za ich wysiłki na kilka sposobów. Czasami dodatkowe zachęty mogą mieć wpływ na zadowolenie i zadowolenie pracowników. Zapewniając tym przywilejom zmotywowanym pracownikom silną etykę pracy, robisz duży krok w kierunku ich utrzymania.

Poszanowanie

Jednym z jasnych sposobów motywowania pracowników jest dawanie im szacunku. Rozważ ich myśli, uczucia, ideały i próby wykonania dobrej pracy dla Twojej firmy. Zapewnienie pełnej szacunku atmosfery pozwala pracownikom poczuć dumę i ogólną dobrą wolę. Oferuj elastyczne harmonogramy jako znak szacunku, aby od czasu do czasu pracownicy mogli zajmować się sprawami osobistymi lub rodzinnymi. Oferowanie prostych grzeczności, zaufania i szacunku wszystkim pracownikom sprawia, że ​​czują się doceniani.

Pozytywne wzmocnienie

Mówienie pracownikom, że wykonują dobrą pracę, sprawi, że będą zmierzać we właściwym kierunku. Prawdziwe uznanie dla dobrze wykonanej pracy pozwala pracownikom wiedzieć, że ich praca jest ceniona i powinni nadal dążyć do doskonałości. Zapewnij pozytywne wzmocnienie, dając pracownikom szczere pochwały za ukończenie projektu na długo przed upływem terminu lub poprzez przyznanie im tabliczek za zmniejszenie budżetu. Nie czekaj na ich ocenę, aby uzyskać pozytywne wzmocnienie. Zamiast tego dawaj im nagrody, gdy je zarabiają.

Nowe wyzwania i obowiązki

Cenni, inteligentni pracownicy nie chcą stagnacji na tej samej pozycji. Monitoruj pracowników, którzy mają na uwadze więcej obowiązków i wyzwań, i pomóż im znaleźć te wyzwania. Zachęcaj szczególnie wnikliwego i zmotywowanego pracownika do szukania dodatkowych szkoleń w zakresie nowego oprogramowania lub programów szkoleniowych w zakresie zarządzania, dzięki czemu dowie się, że masz dla niego długoterminowe plany. Potwierdź i pielęgnuj jego myśli i inicjatywy, a on będzie chciał rozkwitać i poprawić swój biznes.

Zasady dotyczące otwartych drzwi

Pracownicy chcą wiedzieć, że ich posłuchacie. Zmotywuj pracowników poprzez chęć wysłuchania ich myśli, pomysłów, a nawet krytyki - o ile są przedstawiani z szacunkiem. Jako pracodawca możesz być łatwo dostępny dzięki utrzymywaniu drzwi i umysłu otwartemu na obawy i sugestie pracowników.