Co oznacza produkcja pionowa?

Jednym z kluczowych wyzwań stojących przed każdym przedsiębiorstwem produkcyjnym jest budowanie łańcucha wartości. Łańcuch wartości składa się ze wszystkich firm i osób fizycznych, które odgrywają rolę w procesie produkcyjnym, od dostawców surowców po klientów końcowych, którzy kupują gotowe produkty. Producenci zwykle zajmują przestrzeń pośrodku tego łańcucha, ale dzięki pionowej integracji mogą rozszerzyć swój zasięg i zyski w ramach łańcucha wartości.

Definicja

Produkcja pionowa oznacza pionową integrację łańcucha wartości, który producent zobowiązuje się uzyskać przewagę strategiczną. Producenci osiągają integrację pionową, gdy kontrolują lub posiadają elementy w łańcuchu wartości poza centralnym komponentem produkcyjnym. Mogą to zrobić, kupując inne podmioty lub zawierając z nimi umowy umowne w celu dostarczenia towarów i usług, które są częścią procesu produkcji i dystrybucji o stałych stawkach. Na przykład producent mógłby kupić jednego ze swoich kluczowych dostawców, aby zagwarantować dostęp do surowców niezbędnych do produkcji towarów. Może również podpisać umowę z detalistą, aby zagwarantować pewien poziom sprzedaży w przyszłości. Każdy z tych aktów jest przykładem pionowej integracji w produkcji.

Elementy

Produkcja pionowa może mieć miejsce za każdym razem, gdy producent przejmie kontrolę nad elementami, które są bliższe dostawcom lub klientom niż jej główna operacja produkcyjna. Sterowanie elementami strumienia wartości w kierunku dostawcy jest znane jako integracja typu "upstream" lub "backward". Kontrola elementów bliższych konsumentom znana jest pod nazwą downstream lub forward integracja. Elementy łańcucha wartości, idące w dół, zazwyczaj obejmują dostawców surowców, pośrednich producentów, którzy zamieniają surowce w użyteczne składniki, fazę montażu w produkcji, sieci dystrybucji do przechowywania i przenoszenia produktów oraz klientów końcowych, którzy kupują i używają wyprodukowane towary. .

Zalety

Produkcja pionowa ma kilka wyraźnych zalet w porównaniu z produkcją bez jakiejkolwiek formy integracji pionowej. Umożliwia producentom przejęcie kontroli nad ich łańcuchami dostaw, zapewniając stały dostęp do komponentów i surowców. Może również zapewnić, że sieci dystrybucji są gotowe do przenoszenia produktów, szczególnie w okresach dużego popytu. Producenci, którzy stosują pionową integrację, mogą również czerpać zyski z każdego etapu procesu. Oszczędzają na kosztach, uruchamiając własny łańcuch dostaw, zamiast płacić innym niezależnym firmom, aby wypełniały różne role.

Wady

Produkcja pionowa może mieć pewne wady dla firm, które źle zarządzają lub zamykają się w nieelastycznych rozwiązaniach. Na przykład producent, który podpisuje umowę z dostawcą, zobowiązuje się zapłacić ustaloną cenę za niezbędne materiały, prawdopodobnie za kilka lat w przyszłości. Jeśli pojawi się nowy dostawca o niższych cenach, konkurenci będą mogli płacić mniej za te same materiały i zmniejszyć ich koszty. Pozostawia to pionowo zintegrowanego producenta w niekorzystnej sytuacji do czasu wygaśnięcia umowy lub renegocjacji.