Jaki wpływ ma styl przywództwa na podwładnych?

Wpływ stylu przywództwa na podwładnych zależy od wielu zmiennych, w tym osobowości lidera i poszczególnych członków zespołu. Zazwyczaj autorytatywne style dają bardzo różne wyniki niż style współpracy. Badania wskazują, że najbardziej skuteczni liderzy to ci, którzy posiadają wiedzę na temat poszczególnych osobowości, które tworzą ich zespół. Jest to niezbędne do sprostania wyzwaniu polegającemu na wypracowaniu stylu przywództwa, który ma wpływ na budowanie solidnych zespołów i motywowanie wysokiej jakości podporządkowanej produkcji.

Zarządzanie a przywództwo

Styl przywództwa i styl zarządzania są często używane zamiennie, ale wybór, który wybierzesz, może wskazywać na to, jak postrzegasz siebie jako lidera. Zarządzanie oznacza władzę, posiadanie i wyłączny autorytet. Według Kathy Barany, PHR, dyrektora ds. Rozwiązań zarządzania strategicznego, menedżerowie zazwyczaj roszczą sobie prawo własności do podwładnych, postrzegając ich jako "moich pracowników". Przywódcy ogólnie postrzegają siebie jako mentorów i trenerów, a według Barany'ego prawdopodobnie zajmują pierwsze miejsce wśród równa się podejście do budowania zespołu.

Władza i przymus

Autorytatywne i oparte na przymusie style zarządzania, które sprawiają, że oczekiwania są jasne i wpływają na zgodność poprzez system nagród i kar, są tradycyjnie preferowanymi amerykańskimi podejściami do przywództwa. Te style pozwalają na niewielki wkład lub innowację podwładnych i mogą wywoływać resentyment, który może spowodować, że podwładni przestaną pełnić misję organizacji i doprowadzą do obniżenia produkcji i wyższych obrotów.

Pierwszy wśród równych

Przywództwo w stylu afiliacyjnym lub partycypacyjnym jest bardziej prawdopodobne, aby wzbudzić zaufanie, szacunek i wymierne pozytywne efekty wśród podwładnych. Zdaniem Barany pracownicy, którzy uważają, że ich przełożeni są szczerze zainteresowani ich dobrym samopoczuciem, są generalnie bardziej produktywni i innowacyjni. Poszanowanie i zaufanie do autorytetu zazwyczaj budzi lojalność zarówno wobec lidera, jak i organizacji, co zwykle przejawia się w mniejszej absencji i obrocie.

Pielęgnowanie stylu przywództwa

Styl przywództwa, który ma znaczący pozytywny wpływ na podwładnych, wymaga kultywacji. Równie ważna jest znajomość osób z twojego zespołu, tak jak poznawanie misji i polityki twojej organizacji; poświęć czas, aby dowiedzieć się o swoich rodzinach i hobby. Rozwijanie wiedzy zwiększy Twój szacunek, a poznawanie Twojego zespołu przyczyni się do koleżeństwa i wzajemnego zaufania. Gotowość do słuchania, elastyczność i wzajemny szacunek są, zdaniem Barany, kluczowe dla rozwoju stylu przywództwa, który może przynieść pożądane efekty wysokiej produktywności, elastyczności, innowacyjności i lojalności wobec podwładnych.