Co to jest motywacja pozazmysłowa?

Prowadzenie firmy wymaga namacalnych i niematerialnych umiejętności. Umiejętności materialne często obejmują umiejętności techniczne lub doświadczenie w określonych funkcjach biznesowych. Umiejętności niematerialne często odnoszą się do osobowości danej osoby, umiejętności sprzedaży, zdolności negocjacyjnych, wartości i etyki. Ważną niematerialną umiejętnością jest motywacja jednostki do sukcesów w środowisku biznesowym, jego zewnętrzna motywacja.

Rodzaje

Zewnętrzna motywacja opiera się na czynnikach poza indywidualnymi motywami jednostki. Atrybuty motywacji zewnętrznej obejmują nagrody uznania, cele wydajności, podwyżki wynagrodzeń lub premie. Zewnętrzna motywacja może być również napędzana przez strach przed niepowodzeniem lub karą.

Fakty

Zewnętrzna motywacja w biznesie może doprowadzić osobę do założenia firmy i osiągnięcia sukcesu finansowego. Ludzie często zakładają firmy, ponieważ uważają, że mogą produkować towary lub usługi lepiej niż obecne firmy na rynku. Podczas gdy wiele osób jest motywowanych dochodami, mogą one również być motywowane prestiżem, który towarzyszy posiadaniu firmy.

Funkcjonować

Organizacje biznesowe mogą wykorzystywać motywację zewnętrzną i system wynagradzania za wydajność, aby pobudzać pracowników. Podwyżki wynagrodzenia, premie, dodatkowy czas wolny lub inne korzyści są powszechną formą motywacji zewnętrznej. Firmy mogą wdrożyć system zarządzania wydajnością w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności pracowników przy oferowaniu tych korzyści. Firmy mogą również być w stanie zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy pracowników, oferując zewnętrzne nagrody za bezpieczeństwo.

Rozważania

Podczas gdy wiele osób w biznesie jest motywowanych przez nagrody zewnętrzne, możliwe jest posiadanie osób, które nie są motywowane zewnętrznie. Ten brak motywacji u pracowników oznacza, że ​​potrzebne są inne techniki, które mogą obejmować szkolenie pracowników na temat nowych funkcji zawodowych, zwiększanie odpowiedzialności i sprostanie ich wewnętrznym czynnikom motywacyjnym.

Korzyści

Tworzenie wyspecjalizowanych środowisk pracy, w których właściciele, menedżerowie i pracownicy są odpowiednio zmotywowani, może pomóc firmom zwiększyć wydajność produkcji, usprawnić działalność gospodarczą i zmaksymalizować możliwości finansowe. Techniki motywacyjne mogą tworzyć przewagę konkurencyjną, gdy firmy mogą zatrudniać osoby, które mają więcej wykształcenia lub doświadczenia. Ci pracownicy często chcą pracować w firmie, w której są nagradzani za swoje wysiłki.