O metodach szkolenia pracowników

Zatrudnienie najbardziej wykwalifikowanej osoby na stanowisku w małej firmie jest początkiem zapewnienia wysokiego wskaźnika wydajności i zadowolenia z pracy. Z kilkoma wyjątkami większość pracowników będzie potrzebowała jakiegoś rodzaju szkolenia przed rozpoczęciem pracy na optymalnym poziomie. Metoda, której używasz zależy od wielu czynników. Wiedza na temat tego, co najlepiej sprawdza się w Twojej firmie, pomaga pracownikom szybko dowiedzieć się, jak wykonywać swoją pracę, aby Twoja firma mogła osiągnąć swoje cele finansowe.

Potrzeby pracownika i firmy

Zrozumienie rodzaju zatrudnianych przez Ciebie pracowników oraz informacji, których potrzebują do nauki, pomaga ci sformułować najbardziej skuteczną metodę szkoleniową. Na przykład, jeśli Twoi pracownicy to głównie wykształceni profesjonaliści lub pracownicy fizyczni, przeprowadzaj szkolenia, które spełniają wymagania standardów pracy, aby zachowali prezentowane szczegóły i nauczyli się wykonywać określone obowiązki na stanowisku. Ponadto określ koncentrację szkolenia, które najlepiej pasuje do misji Twojej firmy w oparciu o bieżące potrzeby, aby osiągnąć Twoje cele.

Trampki

Jeśli Twoja firma będzie świadczyć wszystkie szkolenia na miejscu, a nie będziesz bezpośrednio uczestniczyć, musisz wybrać odpowiedniego pracownika do prowadzenia szkoleń. Poszukaj pracowników, którzy mają doświadczenie, w kilku obszarach Twojej firmy. Pracownik posiadający formalną edukację w zakresie zasobów ludzkich lub komunikacji może być atutem Twojego programu szkoleniowego. Trener ustali pisemne cele i zaplanuje cały program, w tym pomoce wizualne, do przeglądu przed rozpoczęciem. Upewnij się, że pracownik, którego wybierzesz na to stanowisko, może odpowiednio odpowiedzieć na pytania podczas sesji i jest zainteresowany produkowaniem wysoce produktywnego personelu dla Twojej firmy.

Przemysł

Jeśli Twoja branża ma stowarzyszenia, które specjalizują się w szkoleniach, możesz skorzystać z zajęć szkoleniowych dla swojego personelu. Niektóre branże, takie jak produkcja, procesy użytkowania, systemy lub sprzęt, które są standardem dla wielu firm. Kursy standardowych procedur, takich jak te dotyczące bezpieczeństwa, odciążają cię od treningu i innych członków personelu. Gdy pracownik zakończy szkolenie ogólne, możesz objaśnić bardziej szczegółowo, w jaki sposób działa Twoja firma.

Prezentacje grupowe

Prezentacje grupowe szkolą kilku pracowników na różnych stanowiskach, którzy muszą uczyć się tych samych informacji. Przykładem sesji w klasie jest nowa orientacja pracowników, która obejmuje politykę firmy, korzyści, kodeksy ubiorów, godziny przerw i inne szczegóły wspólne dla większości pracowników w Twojej firmie. Jeśli zatrudnisz więcej niż jedną osobę do tej samej pracy, np. Przedstawicieli handlowych, możesz określić, w jaki sposób wykonywać obowiązki zawodowe, w otoczeniu grupowym.

W czasie pracy

W przypadku małej firmy, która zatrudnia jednego pracownika na raz, szkolenie w miejscu pracy może być najlepszą metodą nauczenia twojego pracownika o pracy i firmie. Kiedy nowy pracownik wchodzi na pokład, przypisujesz innego pracownika jako mentora lub pozwalasz mu wykonywać obowiązki zawodowe pod twoim ścisłym nadzorem i wskazówkami. Oprócz osobistych instrukcji możesz poprosić pracownika o pomoce naukowe, takie jak płyty DVD, kursy online, podręczniki i inne materiały, do specjalistycznego szkolenia.