Najlepsza metoda rekrutacyjna dla menedżerów zasobów ludzkich

Zatrudnianie jest kluczowym elementem rozwoju każdej firmy. Właściciel małej firmy nie będzie w stanie realizować swoich planów ekspansji bez posiadania odpowiedniego personelu do jej wdrożenia. Duże firmy często zatrudniają menedżerów zasobów ludzkich, którzy obejmują zatrudnianie i rekrutację jako część ich specjalności. Małe firmy mogą korzystać ze sprawdzonych i skutecznych metod zatrudniania, które obejmują określenie obowiązków związanych ze stanowiskami ze szczegółowym opisem stanowiska i znalezienie właściwych kandydatów za pomocą konkretnych technik przesłuchiwania.

Opis pracy

Strategia dotycząca małych firm powinna rozpocząć się od gruntownej oceny potrzeb firmy. Niezależnie od tego, czy chodzi o wsparcie sprzedaży, nadzór finansowy, wykwalifikowaną siłę roboczą, czy po prostu zarządzanie administracyjne, pełny wykaz potrzeb operacji ma kluczowe znaczenie dla pisania opisów stanowisk i list zatrudnienia.

Ogłoszenia zatrudnienia

Jedną z praktyk zatrudniania jest poproszenie kandydata o konkretne informacje w ogłoszeniu o zatrudnieniu. Może to obejmować szczegółowy list motywacyjny, propozycję biznesplanu, list referencyjny lub portfel odpowiednich prób pracy. Małe firmy mogą badać ubogich kandydatów, oceniając, jak dobrze wykonują to zadanie, a najsłabsi kandydaci prawdopodobnie nie będą zawracać sobie głowy wysiłkiem, oszczędzając czas i wysiłek.

Ustawianie kompensacji

Aby ustalić wynagrodzenie, menedżerowie ds. Rekrutacji mogą uzyskać informacje na temat standardów branżowych, kupując szczegółowe ankiety płacowe od firm rekrutacyjnych lub korzystając z mniej szczegółowych ankiet płacowych, które oferują niektóre witryny z ofertami pracy w Internecie. Może to być podstawowa kwota wyjściowa, ale właściciele małych firm mogą chcieć dostosować tę liczbę w zależności od potrzeb i budżetu. Poza wynagrodzeniami, menedżerowie ds. Rekrutacji powinni ocenić wszystkie potencjalne czynniki motywacyjne pracownika, takie jak osobiste zaangażowanie w misję lub wartości firmy.

Pytania dotyczące wywiadów

Rozmowy kwalifikacyjne są główną częścią każdej metody zatrudniania, a jedną z najczęściej stosowanych praktyk w rozmowach z kandydatami jest poproszenie ich o opisanie konkretnych przykładów ich umiejętności, według magazynu Inc. Ocena, w jaki sposób kandydaci dostarczają te opisy, okazała się dokładną prognozą przyszłych wyników dla większości firm.

Symulacje i opinie

Symulacje są szeroko stosowaną metodą rozmowy kwalifikacyjnej, ponieważ ankieterzy mogą użyć szczegółowego opisu stanowiska, aby utworzyć odpowiednie zadania, które mogą skromnie przetestować kandydata. Na przykład kandydat może przeprowadzić fikcyjną rozmowę sprzedażową lub wykazać zdolność do obsługi określonego programu komputerowego.