Budżetowanie kapitału dla produkcji

Teoria zarządzania przedsiębiorstwem powszechnie uznaje funkcje planowania, organizowania, prowadzenia i kontrolowania za cztery podstawowe funkcje zarządzania. Funkcje te mają również zastosowanie do roli technologii zarządzania. Rola i cel technologii, ogólnie rzecz biorąc, polega na zapewnieniu wsparcia, usprawnieniu i wzmocnieniu wszelkich istniejących funkcji, w tym zarządzania w organizacji.

Koszty produkcji

Wysoki poziom technologii i systemów procesowych wymaganych przez przemysł wytwórczy zazwyczaj wiąże się z dużymi inwestycjami kapitałowymi. Początkowe zakupy maszyn niezbędnych do produkcji, a także ewentualne wymiany lub modernizacje tych maszyn, oznacza, że ​​przedsiębiorstwa produkcyjne muszą angażować się w ciągłe inwestycje. Przedsiębiorstwa produkcyjne muszą zatem brać pod uwagę długoterminowe cele i wydatki związane z tymi inwestycjami kapitałowymi.

Rozważania finansowe

Rozważając inwestycje kapitałowe, przedsiębiorstwa produkcyjne muszą przyjrzeć się proponowanemu zwrotowi z inwestycji w perspektywie długoterminowej i rentowności utrzymywania wydatków w krótkim okresie. Niezależnie od tego, czy firma uwzględnia kwoty lub odsetki w dolarach, stopy zwrotu, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, stanowią istotne czynniki decydujące o powodzeniu każdej działalności produkcyjnej. Dodatkowo, firmy muszą wziąć pod uwagę przepływy pieniężne związane z inwestycjami kapitałowymi oraz sposób, w jaki te przepływy pieniężne będą się zmieniać w czasie.

Kup przykłady

Niektóre z zakupów produkcyjnych rozważanych przez budżetowanie kapitałowe obejmują niedrogie produkty, takie jak podstawowe materiały biurowe, oprócz głównych zakupów kapitałowych, takich jak maszyny bezpośrednio związane z linią produkcyjną. Dodatkowe przykłady dużych nakładów inwestycyjnych na przedsiębiorstwa produkcyjne dotyczą inwestycji transportowych i kosztów związanych z przenoszeniem elementów postprodukcji. Kolejne wydatki zwykle obejmują zakupy oprogramowania niezbędne do zarządzania i kontroli procesu produkcyjnego.

Wartości niematerialne

Budżetowanie kapitałowe może również obejmować inwestycje w inne rodzaje wartości niematerialnych. Wartości niematerialne odgrywają istotną rolę w długoterminowej rentowności finansów spółki, chociaż wiele firm nie dostrzega wartości niematerialnych jako istotnego aspektu budżetowania kapitałowego. Podczas gdy inwestycje kapitałowe nie generują bezpośrednio zysków, inwestycje te pomagają utrzymać zdolność przedsiębiorstwa do osiągania zysków. Inwestycje w wartości niematerialne i prawne mogą również pomóc przedsiębiorstwu w utrzymaniu zdolności generowania zysków przez firmę.