Przyczyna i efekt obrotu w biznesie

Utrzymująca się rotacja pracowników może mieć negatywny wpływ na morale pracowników i produktywność. W czerwcu 2011 r. 1, 9 miliona Amerykanów porzuciło pracę, a kolejne 1, 8 miliona zwolniono lub zwolniono, zgodnie z Bureau of Labor Statistics. Aby utrzymać pracowników i rozwijać firmę, musisz zrozumieć przyczynę i wpływ obrotów w biznesie.

Zarządzanie

Popularnym błędnym przekonaniem jest to, że fluktuacje pracowników można przypisać przede wszystkim niezadowoleniu z płac. W rzeczywistości płace nie przyczyniają się tak bardzo do rotacji pracowników, jak kiepskie praktyki zarządzania. Menedżerowie, którzy lekceważą opinie i opinie pracowników, nie poświęcają czasu na pomaganie pracownikom w rozwijaniu umiejętności zawodowych i nie utrzymują pracowników na bieżąco w zakresie zmian w firmie, mogą sprawić, że pracownicy poczują się wyobcowani. Zdegustowani pracownicy, którzy nie czują, że są szanowani przez kierownictwo, mogą doprowadzić do rotacji pracowników.

Postęp kariery

Jeśli pracownik czuje, że posunął się tak daleko, jak to możliwe w firmie, może rozważyć znalezienie firmy, która oferuje bardziej zróżnicowaną ścieżkę kariery. Omów oczekiwania dotyczące kariery z każdym z pracowników, aby zrozumieć ich oczekiwania i aspiracje dotyczące rozwoju zawodowego. Brak możliwości awansu zawodowego może doprowadzić do utraty doświadczonych i kluczowych pracowników.

Problemy z jakością

Mała firma opiera się na istniejącym personelu, aby zapewnić doskonałą obsługę klientów i wytwarzanie produktów o wysokiej jakości. Jednym z efektów obrotu w biznesie jest spadek ogólnej jakości praktyk biznesowych firmy. Stała utrata pracowników oznacza, że ​​nie ma wystarczającej liczby osób, by odpowiadać na zapytania klientów i przyjmować zamówienia. W produkcji brak wykwalifikowanych pracowników oznacza, że ​​ci, którzy pracują, muszą pokryć dwie i trzy prace, aby nadążyć za celami produkcyjnymi. Powoduje to spadek jakości produktu, co może wpłynąć na pozycję Twojej firmy na rynku.

Kultura firmy

Deklaracja misji firmy określa twoje przekonania firmy w zakresie obsługi klienta, jakości produktu i procesów decyzyjnych Twojej firmy. Jednak potrzeba czasu, aby pracownik zrozumiał i docenił kulturę firmy. Nadmierna rotacja zmniejsza liczbę osób znających kulturę firmy i może osłabić zaangażowanie personelu w misję.